Basta de Reuniones: Cómo Eliminar las Reuniones Interminables a la Vez que Mejora la Comunicación, la Productividad y la Eficacia de su Equipo: Cómo

Opiniones de los lectores

El libro «Stop the Meeting - I Want to Get Off!», de Scott Snair, critica la ineficacia de las reuniones en el lugar de trabajo y ofrece estrategias para mejorar la productividad y la comunicación. Los lectores lo encuentran fácil de leer y aprecian los consejos prácticos de gestión que ofrece, ya que anima a minimizar las reuniones innecesarias a la vez que fomenta una mejor comunicación. El libro se describe como una lectura esencial para cualquiera que participe en reuniones.

El libro es claro y fácil de leer, y ofrece valiosos consejos de gestión y estrategias prácticas para mejorar la productividad. Hace hincapié en minimizar las reuniones innecesarias, ofrece alternativas a la cultura tradicional de reuniones y fomenta una mejor comunicación personal. Ha recibido elogios por su humor y su estilo ameno. Muchos lectores han encontrado sus métodos eficaces y beneficiosos para sus entornos de trabajo.

Algunos lectores podrían considerar que los métodos propuestos requieren un mayor esfuerzo por parte de los directivos para aplicarlos con eficacia. Además, el hecho de que el libro se centre en reducir el número de reuniones puede no gustar a todo el mundo, sobre todo a quienes trabajan en entornos en los que las reuniones son la norma.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Stop the Meeting I Want to Get Off!: How to Eliminate Endless Meetings While Improving Your Team's Communication, Productivity, and Effectiveness: How

Contenido del libro:

Menos palabras y más acción: Una guía para mejorar la comunicación, aumentar la productividad y reducir el número de reuniones Las reuniones son la perdición de la cultura empresarial moderna.

Los directivos actuales pasan entre el 25 y el 75 por ciento de su jornada laboral en reuniones, al menos la mitad de las cuales son improductivas, cuando no directamente destructivas. En un libro que sin duda será muy bien acogido por los atribulados directivos, un condecorado líder de pelotón de la Tormenta del Desierto convertido en consultor corporativo de alto nivel ofrece a los directivos un sistema probado para dirigir un departamento, o toda una empresa, sin reuniones innecesarias.

Adoptados con éxito por Johnson & Johnson, GE, McKinsey & Company, MetLife, Verizon y otros prestigiosos clientes de Snair, los métodos de gestión uno a uno descritos en este libro: Mejoran la capacidad del directivo para recabar información. Agilizan el proceso de comunicación. Facilitan la influencia sobre los miembros clave de una organización.

Aumentan la productividad sin ahogar la franqueza y la satisfacción en el trabajo. Hacer que los directivos sean más «prácticos» utilizando la responsabilidad como recompensa.