Bankrupting the Enemy: The U.S. Financial Siege of Japan Before Pearl Harbor (La bancarrota del enemigo: el asedio financiero estadounidense a Japón antes de Pearl Harbor)

Opiniones de los lectores

El libro presenta un análisis en profundidad de los factores económicos que condujeron a la Guerra del Pacífico, centrándose principalmente en las políticas financieras y comerciales de Estados Unidos contra Japón antes de Pearl Harbor. El autor, Ed Miller, ilumina eficazmente un relato histórico complejo mediante una investigación detallada y explicaciones accesibles. Sin embargo, algunos lectores encuentran partes del libro demasiado complejas o carentes de conexiones con contextos históricos más amplios.

El libro está minuciosamente investigado y contiene abundantes detalles sobre las relaciones económicas entre Estados Unidos y Japón y las medidas financieras que contribuyeron al inicio de la guerra. Los lectores elogian la capacidad de Miller para aclarar conceptos económicos complejos y el carácter atractivo de la narración histórica. Se recomienda a quienes estén interesados en comprender los intrincados aspectos económicos que condujeron a la Segunda Guerra Mundial.

Algunos lectores consideran que el contenido es demasiado detallado y técnico, lo que dificulta su comprensión a quienes no tienen formación en finanzas. Otros opinan que no se abordan suficientemente las conexiones con acontecimientos históricos externos ni las implicaciones más amplias. Algunas reseñas también señalan que la postura crítica del autor respecto a ciertas figuras históricas desvirtúa la narración general.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Bankrupting the Enemy: The U.S. Financial Siege of Japan Before Pearl Harbor

Contenido del libro:

El galardonado autor Edward S. Miller sostiene en esta nueva obra que Estados Unidos forzó a Japón a la bancarrota internacional para disuadir su agresión.

Mientras investigaba los registros recientemente desclasificados del Tesoro y la Reserva Federal, Miller, director financiero jubilado de una empresa de recursos de la lista Fortune 500, descubrió hasta qué punto importaba el dinero. Los expertos de Washington predijeron con confianza que la guerra en China llevaría a Japón a la bancarrota, sin saber que el gobierno japonés tenía un enorme alijo de dólares ocultos fraudulentamente en Nueva York. Una vez descubierto, Japón se apresuró a extraer el dinero.

Pero, explica Miller, en julio de 1941 el Presidente Roosevelt invocó una cláusula olvidada de la Ley de Comercio con el Enemigo de 1917 para congelar los dólares de Japón y prohibirle vender sus reservas de oro al Tesoro de Estados Unidos, el único mercado de oro abierto después de 1939. Sin embargo, la táctica temporal de Roosevelt para hacer entrar en razón a Japón, y no ponerlo de rodillas, se vio frustrada por burócratas oportunistas.

Dean Acheson, su administrador elegido a dedo, maniobró astutamente para negar a Japón los dólares necesarios para comprar petróleo y otros recursos para la guerra y para la supervivencia económica. La lúcida escritura de Miller y su profundo conocimiento de las complejidades de las finanzas internacionales permiten a los lectores no familiarizados con los conceptos y la terminología financiera comprender su explicación del impacto de las políticas económicas estadounidenses en Japón. Su revisión de treinta y siete estudios sobre las deficiencias de recursos de Japón plantea la cuestión de por qué ninguna agencia estadounidense calculó el impacto de la congelación en la economía general de Japón.

Su análisis de un estudio masivo de la OSS y el Departamento de Estado sobre el Japón de preguerra demuestra claramente que las privaciones a las que se enfrentaba el pueblo japonés si el país permanecía en el limbo financiero respaldaron su elección de la guerra en Pearl Harbor. Un estudio tan bien documentado será sin duda reconocido por sus importantes aportaciones a la historiografía de los orígenes de la Guerra del Pacífico.