Ayudar a la gente a cambiar: Coaching con compasión para el aprendizaje y el crecimiento permanentes

Opiniones de los lectores

El libro «Helping People Change» de Boyatzis, Smith y Van Oosten ha sido muy elogiado por su perspicaz enfoque del coaching, que hace hincapié en la compasión y la visión personal como elementos clave de un coaching eficaz. Muchos lectores, tanto coaches experimentados como directivos, lo consideraron un valioso recurso lleno de consejos prácticos, respaldados por la investigación, y capaz de fomentar un cambio significativo en las personas.

El libro es muy informativo y ofrece una visión clara del coaching, combinando la teoría con aplicaciones prácticas. Los lectores aprecian la atractiva narración, las referencias neurocientíficas y las estructuras claras que facilitan el aprendizaje. Para muchos ha sido una lectura transformadora que les ha ayudado a ampliar sus capacidades de coaching y les ha proporcionado valiosos marcos para el cambio de comportamiento. Se recomienda a un público amplio, incluidos coaches, directivos y cualquier persona interesada en el desarrollo personal.

Algunos lectores señalaron que ciertos ejemplos del libro no eran convincentes, y unos pocos opinaron que era demasiado repetitivo o que carecía de contenido suficiente para llenar un libro entero. Se sugirieron materiales adicionales, como un cuaderno de ejercicios, para mejorar la aplicación práctica de los conceptos presentados.

(basado en 43 opiniones de lectores)

Título original:

Helping People Change: Coaching with Compassion for Lifelong Learning and Growth

Contenido del libro:

Intentas ayudar... ¿pero funciona?

Ayudar a los demás es algo bueno. A menudo, como líder, directivo, médico, profesor o entrenador, es fundamental para tu trabajo. Pero incluso los esfuerzos mejor intencionados por ayudar a los demás pueden verse socavados por una simple verdad: casi siempre nos centramos en intentar arreglar a las personas, corrigiendo problemas o llenando las lagunas entre donde están y donde creemos que deberían estar. Por desgracia, esto no funciona bien, si es que funciona, para inspirar un aprendizaje sostenido o un cambio positivo.

Hay un camino mejor. En este poderoso y práctico libro, el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis y sus colegas de la Weatherhead School of Management Melvin Smith y Ellen Van Oosten presentan un mensaje claro y esperanzador. La forma de ayudar a alguien a aprender y cambiar, dicen, no puede centrarse principalmente en solucionar problemas, sino que debe conectar con la visión positiva que esa persona tiene de sí misma o con un sueño o meta inspiradores que haya mantenido durante mucho tiempo. Esto es lo que hacen los grandes coaches: saben que las personas extraen energía de sus visiones y sueños, y esa misma energía sostiene sus esfuerzos por cambiar, incluso en tiempos difíciles. Por el contrario, los enfoques centrados en los problemas desencadenan respuestas fisiológicas que ponen a la persona a la defensiva y la hacen menos abierta a nuevas ideas.

Los autores recurren a historias reales ricas y conmovedoras, así como a décadas de investigación original, para mostrar cómo este modo distintivo y positivo de coaching -que ellos denominan coaching con compasión- abre a las personas a pensar de forma creativa y les ayuda a aprender y crecer de forma significativa y sostenible.

Lleno de preguntas y ejercicios que fomentan la autorreflexión, Ayudar a la gente a cambiar cambiará para siempre la forma en que todos pensamos y practicamos lo que hacemos cuando intentamos ayudar.