Auméntalo: Cómo liderar el hipercrecimiento aumentando las expectativas, incrementando la urgencia y elevando la intensidad

Opiniones de los lectores

Amp It Up de Frank Slootman es un libro de liderazgo dirigido principalmente a ejecutivos de tecnología y aspirantes a líderes. Ofrece consejos prácticos basados en la experiencia sobre ejecución, establecimiento de prioridades y creación de equipos eficaces. El libro contrasta el enfoque agresivo y centrado de Slootman con filosofías más tradicionales centradas en los empleados. Aunque muchos lectores lo encuentran perspicaz y valioso, otros lo critican por ser autocomplaciente y carecer de profundidad en algunas áreas.

⬤ Consejos muy prácticos basados en la experiencia real más que en la teoría.
⬤ Se centra en la ejecución, el establecimiento de prioridades y el liderazgo en entornos de alto riesgo.
⬤ Contiene valiosas lecciones para ejecutivos de tecnología y de empresas de rápido crecimiento.
⬤ Fácil de leer y rápido de asimilar, lo que lo hace accesible para profesionales ocupados.
⬤ Ofrece una visión única de un CEO de éxito que ha supervisado la salida a bolsa de varias empresas.

⬤ Algunos encuentran el tono autopromocional y excesivamente centrado en los éxitos del autor.
⬤ Críticas sobre la falta de profundidad en la exploración de ciertos principios.
⬤ Algunas ideas pueden parecer repetitivas, sobre todo en lo que respecta a las experiencias personales de Slootman.
⬤ Puede que no resuene entre quienes buscan un enfoque de liderazgo más centrado en los empleados.

(basado en 59 opiniones de lectores)

Título original:

Amp It Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity

Contenido del libro:

Frank Slootman es el único consejero delegado que ha sacado a bolsa tres empresas y ha dirigido dos de las compañías tecnológicas de más rápido crecimiento de todos los tiempos.

En Unlocking Hypergrowth, Frank comparte todo lo que ha aprendido sobre lo que se necesita para optimizar completamente una organización para el hipercrecimiento y la escala. Dividido en 20 capítulos que abordan los retos esenciales para líderes, directivos y emprendedores, este libro es una combinación de principios básicos, mentalidades y consejos tácticos que, si se adoptan, ayudarán a los lectores a desbloquear el verdadero potencial de su organización.

Liberar el hipercrecimiento es difícil e incómodo: implica desafiar el statu quo todos los días, acostumbrarse a hacer concesiones conflictivas, evitar el incrementalismo, reorientar los recursos hacia los únicos lugares donde cuentan y ser objetivo sin concesiones. Pero la recompensa es enorme.