Atraer la resistencia: Cómo la gente corriente lidera con éxito el cambio

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un análisis bien fundamentado y atractivo del cambio organizativo, haciendo hincapié en la importancia de comprender la resistencia en lugar de descartarla. A través de estudios cualitativos, ofrece perspectivas únicas que son relevantes tanto para los académicos como para los profesionales implicados en la gestión del cambio.

El libro está claramente definido y es informativo, escrito en un estilo profesional pero accesible. Ofrece un análisis exhaustivo del cambio organizativo, incorpora estudios de casos relevantes y hace hincapié en la participación de los resistentes en el proceso de cambio. Los lectores encuentran el contenido relacionable y aplicable en escenarios del mundo real, y el atractivo estilo de escritura del autor hace que sea una lectura agradable.

Algunos críticos pueden cuestionar la necesidad de otro libro sobre el cambio organizativo, dada la abundancia de recursos disponibles. Además, quienes busquen una guía directa con «12 pasos» para el cambio podrían sentirse decepcionados, ya que este libro se centra más en la teoría y el análisis en profundidad que en métodos prescriptivos.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Engaging Resistance: How Ordinary People Successfully Champion Change

Contenido del libro:

Engaging Resistance ofrece un nuevo marco empírico para comprender la naturaleza de la resistencia al cambio organizativo.

Este libro señala el camino hacia las estrategias que pueden emplear con éxito los defensores del cambio en su labor de implicar a los colegas menos entusiastas.