Athletic Ceos: Leadership in Turbulent Times_second Edition
CEOs atléticos: Leadership in Turbulent Times trata de los CEO que no lideran según las reglas: personas que puntúan bajo en inteligencia emocional, no elogian a sus subordinados y rara vez proporcionan feedback constructivo o celebran las pequeñas victorias.
Pero también es un libro sobre líderes transformacionales de alto rendimiento: Alexander Dyukov (Gazprom Neft), German Gref (Sberbank), Eugene Kaspersky (Kaspersky Lab) y Vitaly Saveliev (Aeroflot). Cada uno de estos líderes ha creado empresas formidables que generan un crecimiento sostenible de los beneficios y el valor para el accionista, establecen nuevas normas para el sector, dejan una huella positiva en sus empleados y en el país y las regiones en las que operan y, lo que es más notable, siguen reinventándose.
Tras estudiar el trabajo de estos líderes durante una década, el modelo de liderazgo atlético de Shekshnia, Ulanovsky y Zagieva resume las características únicas de estos líderes y de su liderazgo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)