Aspectos básicos del desarrollo organizativo que siempre quiso saber

Opiniones de los lectores

El libro ofrece un catálogo de técnicas y resultados potenciales en Desarrollo Organizativo (DO), pero se ve obstaculizado por una perspectiva estrecha, carente de un importante refuerzo teórico. Simplifica las complejidades de las organizaciones y asume un motivo de maximización de beneficios en todos los tipos, descuidando las distinciones entre los sectores con y sin ánimo de lucro. Los puntos de vista del autor sobre los supuestos humanistas en DO se consideran idealistas y no reflejan del todo la realidad, lo que lleva a cuestionar la aplicabilidad práctica del libro en el trabajo real de DO.

El libro ofrece un sólido catálogo de técnicas de DO y de resultados potenciales. El análisis detallado de las intervenciones y los resultados ha sido, en general, bien acogido. Presenta una estructura clara y organizada que podría ser beneficiosa para los consumidores noveles de servicios de DO.

El libro adolece de una perspectiva estrecha de las organizaciones, asumiendo que todas tienen como objetivo el máximo beneficio sin reconocer las diferencias entre los tipos (con ánimo de lucro frente a sin ánimo de lucro). Presenta una visión demasiado rígida e idealizada del DO y de sus prácticas, ignorando la naturaleza caótica y emergente de las interacciones humanas en las organizaciones. La postura del autor en contra de la investigación cualitativa carece de justificación y puede limitar una comprensión más completa de las experiencias organizativas.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Organizational Development Essentials You Always Wanted To Know

Contenido del libro:

⬤ ¿Le intrigan y emocionan las palabras Desarrollo Organizativo (DO)?

⬤ ¿Quiere saber qué papel desempeñan en la vida de una organización?.

⬤ ¿Le gustaría saber más sobre lo que un profesional del DO hace realmente por una organización?

⬤ ¿Qué es exactamente una intervención de DO a través de la cual se introduce el cambio en una organización?

Lo esencial del desarrollo organizativo que siempre quiso saber responde a estas preguntas y a muchas más. Se trata de una obra de referencia para quienes desean saber más sobre el tema pero no saben por dónde empezar.

Pretende proporcionar una comprensión de la todavía relativamente nueva y cambiante disciplina del DO junto con sus características clave, valores fundamentales y objetivos. Para que no se confunda con otras disciplinas como la Gestión del Cambio y la Gestión de Recursos Humanos, también se establece una distinción entre ellas.

El libro construye la teoría del DO en torno al concepto de cambio constante y sugiere que las organizaciones necesitan pasar del cambio que se les impone al cambio que se planifica, con la ayuda de las intervenciones de DO.

El libro también analiza en detalle las 5 etapas de las intervenciones de DO: entrada, diagnóstico, implementación, evaluación e institucionalización. El debate se completa con la discusión de las competencias básicas, las habilidades, las cuestiones éticas y los conocimientos necesarios para el profesional del DO, así como las expectativas de la organización.

El libro es ideal para directivos y líderes de organizaciones que deseen familiarizarse con todos los aspectos del DO. Será una guía útil para los estudiantes y les ayudará a explorar el campo del DO para una futura carrera profesional.

Este libro forma parte de la serie Self-Learning Management Series, diseñada para ayudar a estudiantes, directivos, personas que cambian de carrera y empresarios a aprender lecciones esenciales de gestión.