Arreglando tu Scrum: Soluciones prácticas a problemas comunes de Scrum

Opiniones de los lectores

El libro 'Fixing Your Scrum' de Ryan Ripley y Todd Miller es elogiado por los críticos por su orientación práctica y conocimientos sobre cómo abordar las disfunciones comunes en los equipos Scrum. Proporciona escenarios del mundo real, explicaciones claras y consejos prácticos dirigidos a Scrum Masters, gerentes y ejecutivos para ayudar a mejorar las prácticas de Scrum. Las secciones del «Rincón del Entrenador» ofrecen valiosos consejos para Scrum Masters que buscan mejorar el rendimiento de su equipo. Mientras que muchos lectores experimentados aprecian el refuerzo de los fundamentos de Scrum y el intercambio franco de errores de los autores, algunos expresan que el contenido puede no proporcionar nuevas ideas para los entrenadores ágiles experimentados.

⬤ Proporciona orientación práctica y soluciones a las disfunciones comunes de Scrum.
⬤ Escenarios del mundo real que resuenan con los lectores.
⬤ Las secciones del 'Rincón del Entrenador' ofrecen valiosos consejos y sugerencias.
⬤ Estructura fácil de leer y bien organizada.
⬤ Refuerza los fundamentos y valores de Scrum.
⬤ Fomenta la autorreflexión y la mejora del equipo.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados en Scrum.

⬤ Puede que no ofrezca nuevas perspectivas para entrenadores ágiles veteranos o expertos en Scrum.
⬤ Algunos lectores hubieran preferido más énfasis en las retrospectivas.
⬤ Algunas objeciones menores sobre la ausencia de conexiones con los valores y principios ágiles.

(basado en 64 opiniones de lectores)

Título original:

Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

Contenido del libro:

El trabajo de un Scrum Master nunca termina. El equipo de Desarrollo necesita su apoyo, el Producto Owner a menudo se pierde en las complejidades de la gestión ágil de productos, y sus gerentes y partes interesadas necesitan saber lo que se hará, para cuándo, y por cuánto. Aprenda cómo Scrum Masters experimentados equilibran las demandas de estos tres niveles de liderazgo de servicio, mientras que la eliminación de los impedimentos de organización y ayudar a los equipos Scrum entregar valor del mundo real. Descubra cómo visualizar su trabajo, resolver los impedimentos, y capacitar a sus equipos para auto-organizarse y entregar utilizando los Valores Scrum, Principios Ágiles, y técnicas avanzadas de coaching y facilitación.

Un Scrum Master necesita saber cuando su equipo está en problemas y entender cómo ayudarles a volver al camino de la entrega. Conviértete en un mejor Scrum Master para que puedas encontrar los problemas que frenan a tus equipos. ¿Su Scrum Diario se ha convertido en una reunión? ¿Su equipo lucha con la creación de historias de usuario? ¿Están las partes interesadas desconectadas durante la Revisión del Sprint? Estos problemas son comunes. Aprende a utilizar el empirismo como guía y ayuda a tus equipos a crear grandes productos.

Scrum es mucho más que una lista de prácticas a seguir, sin embargo, así es exactamente como muchas organizaciones lo practican. Devuelve la vida a tus eventos Scrum utilizando técnicas avanzadas de facilitación para aprovechar toda la inteligencia de tu equipo. Mejore sus retrospectivas con nuevos formatos y ejercicios. Haga preguntas poderosas que despierten la introspección y la mejora. Obtenga el apoyo y la aceptación de la dirección. Utilizar Scrum como una ventaja competitiva para su organización. Crear una definición de hecho que mejore la calidad y corregir los sprints que fallan.

Dar el siguiente paso en su viaje como maestro Scrum. Transformar sus prácticas Scrum para ayudar a sus equipos a disfrutar de su trabajo de nuevo, ya que ofrecen productos de alta calidad que aportan valor al mundo.

Qué necesitas:

Un nivel moderado de experiencia utilizando el Marco Scrum.