Arquitectura empresarial simplificada: Utilizando el Enfoque Ready, Set, Go para Lograr la Centricidad de la Información

Opiniones de los lectores

El libro sobre arquitectura empresarial ha recibido críticas dispares: algunos lectores aprecian su accesibilidad y enfoque empresarial, mientras que otros lo consideran difícil de entender y carente de aplicación práctica.

Accesible para principiantes, ofrece un proceso sencillo para documentar y analizar la arquitectura empresarial, y es conciso en comparación con otros textos académicos.

Difícil de comprender para algunos lectores, excesivamente centrado en el negocio sin suficiente integración tecnológica, puede conducir a fases prolongadas sin resultados tangibles, y no sirve como guía rápida para establecer un marco empresarial.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Enterprise Architecture Made Simple: Using the Ready, Set, Go Approach to Achieving Information Centricity

Contenido del libro:

Aprenda a instituir e implantar la arquitectura empresarial en su organización. Puede empezar rápidamente y establecer una línea de base para su arquitectura empresarial en diez semanas, y luego hacer crecer y estabilizar la arquitectura con el tiempo utilizando el probado enfoque Ready, Set, Go.

La lectura de este libro:

⬤ Le dará indicaciones sobre cómo instituir e implementar la arquitectura empresarial en su organización. Podrá establecer relaciones estrechas con las partes interesadas y los equipos de entrega, pero no tendrá que microgestionar las operaciones de la arquitectura.

⬤ Aumentará su conciencia de que la arquitectura empresarial tiene que ver con el negocio, no con la tecnología de la información.

⬤ Le permitirá iniciar y facilitar un desarrollo empresarial espectacular. La arquitectura de una empresa debe ser tolerante con las iniciativas empresariales actualmente desconocidas.

⬤ Mostrarle cómo obtener una visión holística del proceso de implantación de la arquitectura empresarial.

⬤ Concienciarle de que la información es un activo empresarial clave y de que la arquitectura de la información es una parte fundamental de la arquitectura empresarial.

⬤ Permitirle aprender de nuestras experiencias. Este libro se basa en nuestros 30 años de trabajo en el campo de la arquitectura empresarial, colegas en Europa, casos de clientes y estudiantes.

No pretendemos abarcar en estas páginas todo lo que necesita saber sobre arquitectura empresarial. Más bien, le ofrecemos la información más importante para una orientación eficaz y satisfactoria. A veces, menos es más.

Si su empresa está a punto de hacer un cambio importante y está buscando una manera de reducir los cambios en piezas manejables - y aún así mantener el control de cómo encajan - este es su manual. Tal vez ya actúe como arquitecto de empresa y utilice un método formal, pero necesita consejos prácticos. O tal vez esté a punto de crear una red de arquitectos de empresa o un grupo de especialistas y necesite información sobre cómo organizar su trabajo.

El método Ready-Set-Go para introducir la arquitectura empresarial le proporciona a usted, el arquitecto empresarial, una comprensión inmediata de los pasos básicos para iniciar, organizar y operar la totalidad de la arquitectura de su organización. El Capítulo 1: Listo muestra cómo modelar y analizar las operaciones de su empresa, evaluar su estado actual, construir un escenario futuro, compararlo con la estructura actual, analizar lo que se ve y mostrar el resultado en un plan urbano. Capítulo 2 Settrata de la preparación para la implantación de la arquitectura con la gobernanza, la organización de la arquitectura empresarial, la dotación de personal, etc. Es el paso de organización antes de empezar el trabajo real. Capítulo 3: Irestablece cómo implementar un plan de ciudad en la práctica. Trata de los aspectos prácticos del trabajo como arquitecto de empresa y se denomina paso de "ejecución".

El hilo conductor de todos los aspectos del trabajo del arquitecto de empresa es el dominio por parte del arquitecto de una serie de herramientas, como los modelos de negocio, los modelos de procesos, los modelos de información y las matrices. Abordamos cómo iniciar el proceso de arquitectura dentro de la organización de tal manera que la arquitectura empresarial global y el enfoque basado en la arquitectura puedan aplicarse metódicamente y mejorarse gradualmente.