Arquitectura de software y toma de decisiones: Cómo aprovechar el liderazgo, la tecnología y la gestión de productos para crear grandes productos

Opiniones de los lectores

El libro ofrece consejos prácticos para la arquitectura de software, uniendo conceptos de alto nivel con aplicaciones del mundo real. Resulta especialmente útil para arquitectos de software de alto nivel y desarrolladores con aspiraciones, ya que ofrece una lectura rápida pero perspicaz.

Consejos prácticos, une conceptos con aplicaciones del mundo real, ideal para arquitectos de alto nivel y aspirantes a desarrolladores, conciso (menos de 200 páginas), fácil de entender para los profesionales de TI.

Las críticas no mencionan ningún inconveniente específico; sin embargo, algunos lectores pueden encontrarlo demasiado conciso si prefieren discusiones más profundas.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Software Architecture and Decision-Making: Leveraging Leadership, Technology, and Product Management to Build Great Products

Contenido del libro:

Aprovechar los conocimientos de liderazgo para tomar mejores decisiones sobre arquitectura de software. Piense a fondo pero aplique despacio.

El objetivo general de los sistemas de software (y, por tanto, de la arquitectura de software) es construir sistemas que cumplan los estándares de calidad y que proporcionen el mayor retorno de la inversión (ROI) a largo plazo o en un periodo de tiempo definido.

Un gran producto requiere una combinación de tecnología, liderazgo y gestión del producto (incluida la experiencia del usuario). El liderazgo consiste principalmente en gestionar la incertidumbre y tomar las decisiones correctas. Para crear grandes productos, los líderes técnicos deben combinar conocimientos de tecnología, liderazgo y gestión de productos, y tomar las decisiones adecuadas. Muchos errores técnicos se deben a la brecha entre los conocimientos sobre estos tres aspectos y la capacidad de juicio.

En Arquitectura de software y toma de decisiones, Srinath Perera explica principios y conceptos que los arquitectos de software deben comprender en profundidad y cómo emplear esos principios para gestionar la incertidumbre. Las preguntas y principios que se tratan en este libro ayudan a gestionar la incertidumbre mientras se construye la arquitectura de software y proporcionan un marco para la toma de decisiones. Este libro es para todos los líderes técnicos de la industria del software que hacen juicios holísticos sobre los sistemas que construyen y para los futuros líderes que están aprendiendo el oficio.

⬤ Comprender la importancia de una toma de decisiones sólida con ejemplos de grandes líderes técnicos como los hermanos Wright y Kelly Johnson.

⬤ Aprovechar cinco preguntas clave y siete principios importantes para comprender las incertidumbres durante el proceso de diseño y tomar decisiones arquitectónicas estratégicas.

⬤ Abordar el diseño de forma sistemática, primero a nivel macro y después a nivel de servicio individual.

Esta guía definitiva explica los principios y conceptos -técnicos y no técnicos por igual- que los arquitectos de software, los ingenieros de software sénior y los directores técnicos deben comprender para gestionar la inevitable incertidumbre que conlleva la creación de sistemas de software y para impulsar el éxito de los productos de los que son responsables.

Registre su libro para acceder cómodamente a descargas, actualizaciones y/o correcciones a medida que estén disponibles. Consulte el interior del libro para más detalles.