Aquí hay dragones

Título original:

Here Be Dragons

Contenido del libro:

Here be Dragons se escribió en respuesta a las peticiones de los lectores de Beyond Crisis (John Wiley, 2010), que presentaba el "Ciclo de Renovación".

Los lectores querían saber cómo era el Ciclo de Renovación "sobre el terreno"; ¿cómo empezar? ¿Cómo decidir qué herramientas utilizar? ¿Quién haría el trabajo? ¿Cómo sería el día a día? Y, lo que es más importante, ¿qué impacto tendría en el rendimiento de la empresa? Here be Dragons aborda estas cuestiones de dos maneras. La primera, The Columbus Project, describe el viaje de una organización ficticia (FutureParts Vehicle Supplies) a la que se le propuso el reto de renovarse.

El personal de FutureParts es totalmente ficticio, pero representa a algunos de los personajes y estructuras organizativas que conforman el contexto del cambio en muchas organizaciones. La historia ilustra algunos de los obstáculos y herramientas más comunes, de modo que los líderes empresariales puedan reconocer algunas de las características de lo que funciona y lo que no a la hora de encabezar el cambio organizativo. La segunda parte del libro es una Guía del Piloto sobre las herramientas que el Proyecto Columbus utilizó para ayudar a la empresa a renovarse.

Las herramientas están diseñadas para mejorar la capacidad de pensar a largo plazo y ser eficaz a corto plazo, equilibrando las paradojas a las que los líderes se enfrentan a diario. Ambas partes se centran de forma pragmática en por qué debe utilizarse cada herramienta, cuándo y cómo deben utilizarse, junto con los resultados que cabe esperar y cómo encaja cada una en el Ciclo de Renovación.