Aprovechar la complejidad

Opiniones de los lectores

El libro «Harnessing Complexity», de Robert Axelrod y Cohen, explora los sistemas adaptativos complejos y ofrece un marco para entender su comportamiento. Ofrece ideas valiosas tanto para académicos como para profesionales, pero ha sido criticado por ser algo abstracto y carecer de directrices prácticas. En general, introduce con éxito la teoría de la complejidad de forma clara y atractiva, aunque requiere que el lector busque aplicaciones prácticas de forma independiente.

⬤ Redacción clara y concisa que hace accesible la teoría de la complejidad a los no expertos.
⬤ Marco exhaustivo para comprender los sistemas adaptativos complejos.
⬤ Atractivos ejemplos de diversos campos como la biología, la economía y la dinámica social.
⬤ Un sólido capítulo final que resume las ideas clave.
⬤ Proporciona una base para seguir explorando la ciencia de la complejidad.

⬤ El libro puede parecer abstracto y carece de directrices prescriptivas para la aplicación práctica.
⬤ Algunos lectores lo encuentran demasiado genérico y carente de medidas prácticas.
⬤ Las secciones iniciales pueden parecer demasiado académicas, llenas de definiciones y referencias.
⬤ Se critica la falta de profundidad en el análisis de conceptos clave como variación, interacción y selección.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Harnessing Complexity

Contenido del libro:

Harnessing Complexity será indispensable para cualquiera que desee comprender mejor cómo las personas y las organizaciones pueden adaptarse eficazmente en la era de la información. Este libro es una guía paso a paso para comprender los procesos de variación, interacción y selección que actúan en todas las organizaciones.

Los autores muestran cómo utilizar su propio paradigma de gestión "de abajo arriba", el Sistema Adaptativo Complejo, ya sea en la ciencia, la política pública o el comercio privado. Este sencillo modelo de colaboración entre personas cambiará para siempre nuestra forma de pensar sobre la consecución de objetivos en grupo. "Harnessing Complexity" destila la esencia gerencial de la investigación actual sobre la complejidad.....

Una contribución muy valiosa a la emergente teoría de la competencia y la ventaja competitiva. "-C.

K. Prahalad, Universidad de Michigan, coautor de Competing for the Future "Una brillante exposición que desmitifica tanto la teoría como el uso de los Sistemas Adaptativos Complejos.

"-John Seely Brown, Xerox Corporation y Centro de Investigación de Palo Alto.