Aprovechar la agilidad para obtener ventajas

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una exploración exhaustiva del enfoque de gestión ágil, combinando fundamentos teóricos con orientaciones prácticas. Ha sido bien recibido por su profundidad académica y su aplicabilidad en el mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso para directivos y especialistas en desarrollo organizativo.

Bien estructurado, con una sólida base académica en las primeras secciones, orientación práctica paso a paso en la segunda parte, ejemplos perspicaces y útil para orientar proyectos de cambio en las organizaciones.

Las secciones iniciales pueden resultar excesivamente detalladas o complejas para algunos lectores, pudiendo causar confusión antes de llegar a las partes más prácticas del libro.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Exploiting Agility for Advantage

Contenido del libro:

Muchos sostienen que todas las organizaciones deberían esforzarse por ser ágiles. 　Exploiting Agility for Advantage adopta un punto de vista radicalmente distinto.

Las investigaciones del autor demuestran que se requiere la agilidad necesaria, es decir, «ni demasiada ni muy poca, del tipo adecuado y con los resultados de agilidad deseados». Este es un libro para directivos que quieren que su empresa sea inteligentemente ágil pero no saben cómo conseguirlo. La primera parte muestra por qué la agilidad es una opción estratégica para las empresas comerciales y sin ánimo de lucro.

La segunda parte describe detalladamente un programa de desarrollo de siete pasos orientado a la agilidad para grupos de trabajo u organizaciones enteras. La tercera parte ofrece una base académica sobre la agilidad organizativa para investigadores y estudiantes de gestión.

«La agilidad no es fácil y desarrollarla va a necesitar mucho más que un simple eslogan. Este libro ofrece una visión muy útil de los mecanismos detallados que sustentan esta capacidad, así como orientaciones prácticas sobre cómo crearlos e integrarlos».

(Prof. John Bessant) Vídeos del autor: https: //vimeo.com/449735611 https: //vimeo.com/461491774.