Aprendizaje y desarrollo en las organizaciones: Estrategia, evidencia y práctica

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Título original:

Learning & Development in Organisations: Strategy, Evidence and Practice

Contenido del libro:

APRENDIZAJE Y DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES: ESTRATEGIA, EVIDENCIA Y PRÁCTICA ofrece una visión global y temática del pensamiento, la evidencia de la investigación y la práctica de la L&D estratégica en las organizaciones, para ayudar a los estudiantes de L&D y HRM a adquirir una comprensión profunda del campo y para informar la práctica de los profesionales de L&D. Cada capítulo incorpora características pedagógicas que permiten al estudiante o al profesional aplicar los conceptos a la vida organizativa, vincular la teoría a la práctica y dirigir a los lectores a las mejores pruebas disponibles sobre las prácticas de L&D.

Las tres secciones clave del libro cubren diferentes aspectos de la L&D:

Sección Uno: Conceptos y Contexto de L&D en las Organizaciones: Los conceptos de L&D, el contexto externo e interno de L&D y las dimensiones clave del L&D estratégico en las organizaciones, incluyendo los fundamentos teóricos y conceptuales clave del L&D estratégico;

-Sección Segunda: Teoría y Práctica de L&D: Las principales teorías, conceptos, modelos y prácticas que sustentan el L&D estratégico en las organizaciones;

Sección Tres: El desarrollo del profesional de L&D y el papel futuro de L&D: Los papeles cambiantes de los profesionales de L&D en las organizaciones, su desarrollo de competencias, la ética profesional y el futuro de L&D estratégico.

APRENDIZAJE Y DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES: STRATEGY, EVIDENCE and PRACTICE se publica en asociación con el Instituto Irlandés de Formación y Desarrollo y pretende establecer la agenda para los profesionales de la formación y el desarrollo en el futuro.