Aprendizaje en acción para directivos

Opiniones de los lectores

El libro sobre el aprendizaje activo está bien considerado por su sencillez y claridad, lo que lo convierte en un buen punto de partida para principiantes. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron demasiado simplista o falto de profundidad para estudios más avanzados.

⬤ Bien escrito y fácil de entender
⬤ buena introducción para principiantes
⬤ ilustraciones prácticas, hojas de trabajo y bibliografía
⬤ ideas útiles para directivos y estudiantes de doctorado
⬤ eficaz para explicar el aprendizaje activo a otras personas.

⬤ Demasiado simplista para estudiantes avanzados
⬤ algunos lectores encontraron el contenido forzado o artificioso
⬤ falta de profundidad en ciertas áreas.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Action Learning for Managers

Contenido del libro:

Action Learning for Managers es una guía clara, concisa y directa de este enfoque consolidado de resolución de problemas y aprendizaje en grupo que permite el cambio en individuos, equipos, organizaciones y sistemas.

A través del aprendizaje activo, las personas se desarrollan a sí mismas y establecen relaciones que son la clave para mejorar las operaciones y generar innovaciones. Con cuestionarios, listas de control, ejemplos y consejos prácticos, este pequeño libro incluye todo lo necesario para empezar.

En esencia, el aprendizaje activo es una idea sencilla, pero su puesta en práctica requiere reflexión, compromiso y cuidado.