Aplicación de la metodología Lean Seis SIGMA

Título original:

Application of the Lean Six SIGMA Methodology

Contenido del libro:

El desarrollo de este trabajo se basa en la aplicación del programa Lean Six Sigma y herramientas de Calidad. El alcance del proyecto comprende los procesos asociados a la importación de materias primas utilizadas en la producción de pellets de mineral de hierro producidos por la empresa minera Samarco Minera o y tiene como objetivo reducir los altos costos observados.

En este ámbito, las materias primas se denominan insumos. Samarco Minera o utiliza en su proceso productivo insumos importados de varios países y el desembolso con este grupo representó, en el período de 2010 a 2012, el 30% del valor total de los insumos, un índice de costo muy superior al gasto histórico en la importación de estas materias primas.

La necesidad de importar es generada, además de otros factores, por la limitación del mercado interno, por lo tanto, es fundamental la mejora continua del proceso de importación. La metodología Lean Seis Sigma se aplica aquí como estrategia empresarial para obtener la mejora del control del proceso de importación, la reducción de su variabilidad, la estabilidad del proceso y, consecuentemente, el retorno financiero.