Apalancar el cambio: 8 maneras de lograr resultados más rápidos, más fáciles y mejores

Opiniones de los lectores

El libro de Jake Jacobs «Leverage Change: 8 Ways to Achieve Faster, Easier, Better Results» es elogiado por su accesibilidad y su enfoque práctico de la gestión del cambio. El libro presenta ocho palancas que pueden aplicarse a diversos escenarios de cambio, desde transformaciones organizativas hasta cambios personales. Los lectores aprecian los consejos prácticos, la narración de historias y la metodología centrada en el ser humano que hace que la implementación del cambio sea más sencilla y atractiva.

⬤ Perspectivas accesibles y prácticas adecuadas para diversos niveles de iniciativas de cambio.
⬤ Se centra en herramientas prácticas y ejemplos del mundo real, lo que lo hace cercano.
⬤ Destaca la importancia de la continuidad durante el cambio, reduciendo la resistencia.
⬤ Fomenta una mentalidad positiva y proactiva hacia el cambio.
⬤ Puede utilizarse en diversos entornos, desde grandes organizaciones hasta el desarrollo personal.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar útil el conocimiento previo de las teorías de gestión del cambio para el contexto.
⬤ Algunos críticos opinan que algunos conceptos pueden solaparse con marcos de gestión del cambio ya existentes, lo que puede limitar la originalidad.
⬤ El libro puede requerir que los lectores tomen notas o repasen los capítulos para una comprensión completa, lo que podría considerarse una desventaja para aquellos que buscan una lectura rápida.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Leverage Change: 8 Ways to Achieve Faster, Easier, Better Results

Contenido del libro:

El cambio organizativo no tiene por qué ser tan difícil.

Jake Jacobs, experto en cambio, comparte ocho métodos infalibles para que cualquier iniciativa de cambio en cualquier organización sea más fácil, rápida y eficaz. En un reciente artículo de Fast Company, nueve directores ejecutivos afirmaron que los mayores retos a los que se enfrentan sus empresas están relacionados con el cambio.

El cambio es una necesidad y un reto constantes para cualquier organización, grande o pequeña, con o sin ánimo de lucro. ¿Hay alguna forma de hacerlo más fácil? Si se trata de levantar algo pesado, ayuda tener una palanca. En este libro, Jake Jacobs proporciona ocho palancas que pueden transformar el típico proceso de cambio en algo mucho más fluido y eficaz: el nuevo proceso lo denomina Leverage Change (Apalancar el cambio).

Jacobs ofrece consejos probados y ejemplos de la vida real que acelerarán cada paso del proceso de cambio, incluyendo el diseño de su propio proceso de cambio personalizado, averiguar dónde está la verdadera energía para el cambio en su organización, encontrar el equilibrio adecuado entre la dirección explícita y la colaboración creativa, hacer que el cambio funcione como parte de las rutinas habituales de la gente, y mucho más. Arquímedes dijo que con la palanca adecuada podía mover el mundo; con las ocho palancas de Jacobs, usted puede cambiar su mundo.