Análisis estratégico de costes

Opiniones de los lectores

Análisis Estratégico de Costes ofrece una presentación clara y concisa de las metodologías de cálculo de costes, haciendo hincapié en ejemplos prácticos y explicaciones directas. Está especialmente indicado para directivos y personas que se inician en la gestión de costes, siendo menos relevante para profesionales experimentados.

⬤ Conciso y fácil de seguir
⬤ ejemplos prácticos relevantes para varias industrias
⬤ bueno para directivos y principiantes
⬤ cubre tanto el cálculo de costes estándar como el cálculo de costes basado en actividades
⬤ proporciona consejos prácticos sobre metodologías de reducción y mejora de costes.

⬤ No está diseñado para profesionales con experiencia en contabilidad de costes
⬤ puede ser demasiado básico para usuarios avanzados
⬤ excluye definiciones recientes de costes relacionados con factores sociales y medioambientales.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Cost Analysis

Contenido del libro:

La creciente competencia empresarial obliga a los directivos no sólo a desarrollar estrategias realistas y alcanzables, sino también a analizar los objetivos en términos financieros y evaluar el rendimiento. Ya sea en el sector manufacturero, en el de servicios o en el no lucrativo, los directivos necesitan conocer los métodos y técnicas clave del análisis de costes.

La interacción de las actividades de la organización, las influencias del mundo exterior y las responsabilidades de los directivos deben plasmarse en términos financieros para planificar, controlar y tomar decisiones. Los directores de ventas, de producción y de recursos humanos, entre otros, son receptores de información financiera que se espera que comprendan. Deben apreciar el impacto de sus decisiones en los costes, los precios de venta, las decisiones de inversión y los beneficios.

Deben ser capaces de analizar, comunicar y actuar a partir de la información financiera para ser un miembro valioso del equipo directivo. Este texto explica en un lenguaje sencillo los métodos y técnicas del análisis de costes que pueden aplicarse estratégicamente a cualquier nivel de una organización.

El directivo ocupado descubrirá que la información sobre costes que se le proporciona le ayudará a planificar y controlar las actividades de las que es responsable y también a tomar decisiones estratégicas de la forma más eficaz. Tanto si trabaja en una organización de fabricación como de servicios, el libro le ayudará a responder a las cuatro preguntas siguientes: ¿Cuánto costó? ¿Cuánto debería haber costado? ¿Cómo podemos mejorar?

¿Cuál es nuestro próximo movimiento estratégico? No se requieren conocimientos previos de contabilidad o estadística. El libro define todos los términos clave y hace hincapié en los conocimientos esenciales para analizar los costes en un contexto estratégico.