Análisis de negocio para Business Intelligence

Opiniones de los lectores

El libro del Sr. Brijs ha sido bien acogido por su enfoque práctico a la hora de explicar con claridad los conceptos de inteligencia empresarial (BI), sobre todo para personas sin conocimientos técnicos. Los lectores lo encuentran valioso para salvar la brecha entre las necesidades técnicas y las empresariales, proporcionando una visión completa del BI sin jerga abrumadora. Consolida el contenido de varios libros en un solo recurso, lo que lo convierte en una lectura rentable y valiosa tanto para directivos como para técnicos implicados en proyectos de BI.

⬤ Ayuda a los no técnicos a comunicar eficazmente sus necesidades al departamento de TI.
⬤ Consolida amplios conocimientos de BI en un único libro exhaustivo.
⬤ Ofrece consejos prácticos y perspectivas respaldadas por teorías.
⬤ Útil tanto para directivos como para técnicos.
⬤ Fácil de leer y atractivo.

⬤ Algunos lectores consideran que el libro es bastante caro.
⬤ Las versiones electrónicas pueden no ser tan útiles como la edición de tapa dura para el trabajo práctico.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Business Analysis for Business Intelligence

Contenido del libro:

Alinear la infraestructura de inteligencia empresarial (BI) con los procesos estratégicos no sólo mejora la capacidad de su organización para responder al cambio, sino que también añade un valor significativo a sus inversiones en infraestructura y desarrollo de BI. Hasta ahora, ha habido una necesidad de un libro completo sobre análisis de negocio para BI que comienza con una visión macro y poco a poco se reduce a consejos del mundo real, plantillas y material de discusión que los analistas de BI necesitan saber.

Abarcando los conceptos, herramientas y antecedentes necesarios para el éxito de los proyectos de BI, Business Analysis for Business Intelligence describe cómo utilizar la inteligencia empresarial para mejorar sus actividades de análisis. Esboza un marco probado para desarrollar modelos de datos y soluciones que se ajusten a la estrategia de su organización. Explicando cómo evitar los errores comunes, demuestra cómo utilizar la mejora continua para crear una organización de conocimiento estratégico y establecer una ventaja competitiva.

⬤ Enlaza teorías probadas con ideas prácticas.

⬤ Describe las preguntas que debe plantearse a sí mismo o al cliente al convertir los datos en información.

⬤ Incluye temas de debate y plantillas adecuadas tanto para profesionales de TI como de empresa.

⬤ Ilustra las causas fundamentales de una mala gestión del rendimiento.

⬤ Describe los pasos necesarios para iniciar correctamente su proyecto de BI.

El libro detalla un marco basado en teorías probadas con el tiempo, datos empíricos y la experiencia del autor analizando procesos estratégicos en docenas de organizaciones a través de una gama de industrias, incluyendo finanzas, logística, producción de alimentos, salud, telecomunicaciones, gobierno y venta al por menor. Al proporcionarle las herramientas necesarias para lograr un éxito duradero, el libro puede ayudar a su organización a desarrollar con éxito proyectos de BI y a perfeccionarlos para que se ajusten al proceso de toma de decisiones estratégicas de su organización.