Puntuación:
El libro ha recibido críticas dispares: algunos lectores han encontrado valor en sus ideas, mientras que otros lo han considerado poco útil y carente de sustancia. Parece más un resumen básico que una guía detallada.
Ventajas:Algunos lectores lo consideraron útil para generar nuevas ideas y comprender los conceptos básicos de la estrategia empresarial; también fue bien recibido como regalo.
Desventajas:Muchos críticos le reprocharon ser más una reseña de libro que un análisis exhaustivo, carente de detalles prácticos y ejercicios aplicables.
(basado en 5 opiniones de lectores)
An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space
En Estrategia del Océano Azul, W. Chan Kim y Renee Mauborgne abordan el problema central al que se enfrentan todas las empresas: ¿cómo rendir más que la competencia? Su solución implica adoptar un enfoque creativo de la visión normal de la competencia.
En el marco normal, la competencia es un juego de suma cero: si hay dos empresas compitiendo por el mismo mercado, a medida que una lo hace mejor, la otra tiene que hacerlo peor. El salto creativo de los autores consiste en sugerir que se puede vencer a la competencia no compitiendo. Las empresas deben evitar enfrentarse a competidores en mercados abarrotados, lo que ellos llaman «océanos rojos», y en su lugar buscar nuevos mercados, u «océanos azules». Una vez identificados los océanos azules, las empresas pueden ponerse manos a la obra para crear productos únicos que exploten ese mercado.
Chan y Mauborgne sostienen, por ejemplo, que una empresa vinícola puede decidir empezar a atraer a un grupo que antes no estaba interesado en el vino. Se trataría de un mercado de «océano azul», lo que daría al fabricante de vino una enorme ventaja, que podría explotar creando un vino que apelara a los gustos de un grupo demográfico consumidor de cerveza. La Estrategia del Océano Azul es un clásico de la literatura empresarial, y representa el pensamiento creativo y la resolución de problemas en su máxima expresión.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)