Análisis de la estrategia competitiva de Michael E. Porter: Técnicas para Analizar Industrias y Competidores

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Título original:

An Analysis of Michael E. Porter's Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors

Contenido del libro:

El libro de Michael E. Porter de 1980 Estrategia competitiva es un buen ejemplo de la capacidad de pensamiento crítico en acción. Porter utilizó su gran capacidad de evaluación para dar un vuelco a gran parte de la sabiduría aceptada en el mundo de los negocios. Explorando los puntos fuertes y débiles del argumento aceptado de que la mejor política para que las empresas tuvieran más éxito era centrarse en ampliar su cuota de mercado, fue capaz de establecer que la credibilidad del argumento era errónea.

Porter no cree que ese crecimiento sea la única forma de que una empresa tenga éxito, y aporta argumentos convincentes de por qué no es así. Su libro muestra cómo las industrias pueden estar fragmentadas, con distintas empresas que atienden a diferentes partes del mercado (el mercado de masas de bajo precio y el caro mercado de gama alta de la ropa, por ejemplo) y examina las estrategias que pueden seguir las empresas en mercados emergentes, maduros y en declive. Si la impresión está en declive, por ejemplo, aún puede haber mercado en esta industria para bienes y servicios de gama alta, como la encuadernación artesanal de lujo.

Porter también hizo un excelente uso de la capacidad de análisis del pensamiento crítico al escribir Estrategia competitiva. Su consejo de que los ejecutivos debían analizar las cinco fuerzas que moldean el entorno en el que compiten -nuevos competidores, productos sustitutivos, compradores, proveedores y rivales del sector- se centraba mucho en definir las relaciones entre estos factores dispares e instaba a los lectores a comprobar los supuestos de sus argumentos.

Porter evitaba la jerga técnica y escribía de forma directa para que los lectores vieran que su evaluación del problema era sólida. Competitive Strategy pasó a ser una obra muy influyente en el mundo de la estrategia empresarial.