Análisis de El hombre organización, de William H. Whyte

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Título original:

An Analysis of William H. Whyte's the Organization Man

Contenido del libro:

La idea central de William Whyte en The Organization Man es que la Ética Protestante que caracterizó el éxito financiero y personal en la historia de Estados Unidos había sido sustituida en los tiempos modernos por la Ética Social. Ésta hacía hincapié en el grupo como fuente de creatividad y subrayaba que la mayor necesidad del individuo es pertenecer a un grupo.

Para investigar esta idea, Whyte pasó años entrevistando a los directores ejecutivos de las 500 empresas de Fortune cuando era redactor de la revista Fortune, una de las principales publicaciones empresariales de Estados Unidos en aquella época. Lo que descubrió fue que la contratación y la formación se centraban mucho más en el «encaje cultural» que en la capacidad técnica o el nivel de experiencia.

A medida que crecían las filas de nuevos jóvenes ejecutivos en los Estados Unidos posteriores a la Segunda Guerra Mundial, también lo hacía su impacto en el desarrollo urbano y el gasto de los consumidores. Surgieron montones de «suburbios paquete» en los campos que rodeaban las principales áreas metropolitanas, y una fuerte economía de posguerra unida a la financiación de la GI Bill hizo que las familias jóvenes pudieran permitirse nuevas casas, coches y enseres domésticos.