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Decision Analysis for Managers, Second Edition: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions
Todo el mundo tiene que tomar decisiones: son inevitables. Sin embargo, recibimos poca o ninguna educación o formación sobre cómo tomar decisiones. Las decisiones empresariales son difíciles: qué personas contratar, qué líneas de productos o instalaciones ampliar, qué propuesta aceptar, en cuánta I+D invertir, qué proyectos medioambientales son prioritarios, etc. Las decisiones personales (ir a la universidad, casarse, cambiar de trabajo, comprar una casa, jubilarse, afrontar un problema de salud) pueden ser aún más difíciles. Este libro le ofrece las herramientas necesarias para Clarificar y alinear metas y objetivos.
Comprender las compensaciones asociadas a la consecución de esos objetivos.
Desarrollar y examinar alternativas.
Analizar sistemáticamente los efectos del riesgo y la incertidumbre.
Maximizar las posibilidades de alcanzar sus objetivos. El éxito (conseguir lo que uno quiere) depende de la suerte y de una buena toma de decisiones. La suerte no se puede controlar, pero sí se pueden maximizar las probabilidades tomando las mejores decisiones posibles. El autor organiza y presenta herramientas de toma de decisiones que, de otro modo, serían formales, de una manera intuitivamente comprensible. La presentación es informal, pero los conceptos y herramientas están basados en la investigación y aceptados formalmente. Tanto si es usted empresario, directivo o jefe de equipo, como si es un profesional de alto nivel, estas herramientas le ayudarán tanto en su vida personal como en la empresarial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)