Alto rendimiento mediante la gestión de procesos empresariales: Ejecución de la estrategia en un mundo digital

Opiniones de los lectores

El libro del Dr. Kirchmer ofrece una visión completa y moderna de la gestión de procesos empresariales (BPM) adaptada al panorama digital actual. Hace hincapié en la necesidad de estrategias de gestión eficaces para adaptarse a las tecnologías emergentes y a los retos empresariales. Los lectores aprecian sus ideas prácticas y su atractiva presentación, que lo hacen adecuado para un amplio público, incluidos líderes empresariales, directivos y profesionales de BPM.

⬤ Ofrece una comprensión clara y profunda del BPM y su importancia en la era digital.
⬤ Consejos prácticos y marcos para impulsar el valor y la transformación empresarial.
⬤ Presentación atractiva con anécdotas personales, como la analogía con la música jazz.
⬤ Mejorado con ilustraciones en color en la última edición, haciéndolo más atractivo y fácil de consultar.
⬤ Adecuado para líderes empresariales y profesionales de todos los niveles.

Algunos lectores pueden encontrar el contenido demasiado básico si ya están familiarizados con los conceptos de BPM, y aunque el libro es completo, puede que no profundice en todos los temas.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

High Performance Through Business Process Management: Strategy Execution in a Digital World

Contenido del libro:

Este libro de gestión presenta la gestión de procesos empresariales basada en el valor como una disciplina de éxito para convertir la estrategia en una ejecución basada en las personas y la tecnología, de forma rápida y con un riesgo mínimo. Muestra cómo lograr con éxito un alto rendimiento en un entorno empresarial digital.

Los modelos de negocio estáticos no siguen el ritmo de los cambios dinámicos de nuestro mundo digital. Las organizaciones necesitan un enfoque de gestión que se adapte a este entorno y capitalice sus oportunidades, minimizando al mismo tiempo los riesgos asociados. Necesitan ejecutar su estrategia empresarial de forma rápida y fiable. En efecto, tienen que saber cómo y cuándo modificar o mejorar sus procesos empresariales, qué procesos son los mejores candidatos para la intervención y cómo pasar rápidamente de la estrategia a la ejecución.

Esto significa que las organizaciones deben establecer la gestión de los procesos empresariales como una verdadera disciplina de gestión. La importancia de la innovación en los procesos, la tecnología digital y los aspectos relacionados con las personas, la gobernanza de los procesos, la internacionalización, los procesos emergentes y la situación única de las organizaciones del mercado medio son algunos de los temas clave que se tratan en este libro. Concluye con un exhaustivo estudio de caso y un debate sobre lo que los ingenieros de procesos pueden aprender de los músicos de jazz.