Alineación estratégica de la organización: Autoridad, poder y resultados

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por su contenido informativo, sus herramientas prácticas y su narrativa cercana, que lo hacen accesible y ameno para los lectores, especialmente para quienes desempeñan funciones de gestión del cambio y liderazgo organizativo. Ofrece estrategias prácticas para superar retos comunes en el lugar de trabajo. Sin embargo, se critica que el libro no se centre en la alineación estratégica, lo que provoca una recepción desigual.

Es fácil de entender y su narración es amena, ofrece herramientas prácticas para abordar la desalineación, complementa la metodología Prosci, ofrece las mejores prácticas para situaciones en el lugar de trabajo, aborda retos organizativos del mundo real y admite múltiples estilos de aprendizaje.

Algunos lectores consideraron que el libro no cubría adecuadamente la alineación estratégica, lo que provocó decepción.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Organizational Alignment: Authority, Power, Results

Contenido del libro:

Los resultados empresariales, los grandes cambios y las iniciativas de proyectos pueden lograrse más fácilmente de lo que se imagina.

Strategic Organizational Alignment le muestra cómo y señala las razones por las que la mayoría de las excusas que ponen las empresas para justificar implementaciones inadecuadas son erróneas. A través de historias, ilustraciones y guías paso a paso, Crosby le muestra una forma sencilla, profunda y repetible de garantizar que su empresa alinee a sus empleados y tenga un camino claro hacia el éxito.

Este libro le ayudará a aprender a centrar su lugar de trabajo en las dinámicas fundamentales para lograr una mayor productividad.