Alineación de equipos de liderazgo: Del conflicto a la colaboración

Opiniones de los lectores

El libro «Leadership Team Alignment» ofrece ideas prácticas y basadas en la investigación para mejorar la cooperación y la eficacia entre los equipos directivos. Hace hincapié en la comprensión de la dinámica, las funciones y el poder dentro de los equipos directivos, y ofrece consejos prácticos y marcos para resolver conflictos y mejorar la colaboración. Está bien considerado por sus aplicaciones en la vida real y se recomienda a líderes y consultores que aspiran al éxito organizativo.

El libro es práctico, perspicaz y está repleto de ejemplos reales. Proporciona herramientas y tácticas prácticas para navegar por las dinámicas de equipo y resolver conflictos. Muchos de los lectores apreciaron sus conocimientos basados en la investigación y la combinación de consejos teóricos y prácticos. Se considera valioso para ejecutivos, asesores de confianza y miembros de equipos de liderazgo. La estructura clara, las historias vívidas y la destilación de ideas prácticas aumentan su relacionabilidad y utilidad.

Algunos lectores consideraron que el libro era denso y difícil, y que requería un esfuerzo considerable para digerirlo. Algunas reseñas señalan que podría no ser ideal para quienes prefieren estilos de redacción más sencillos y menos académicos o para quienes carecen de experiencia previa en funciones de liderazgo.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Leadership Team Alignment: From Conflict to Collaboration

Contenido del libro:

Leadership Team Alignment ofrece estrategias y soluciones basadas en pruebas de la mano de dos autores que aportan una gran experiencia práctica respaldada por un profundo conocimiento de la investigación sobre equipos de liderazgo. Este trabajo se basa en más de quinientas horas de observación directa de más de cuarenta equipos de liderazgo en diferentes continentes, y miles de horas más de trabajo con sus ejecutivos evaluando los retos del equipo e implementando soluciones para abordarlos.

Las empresas mundiales examinadas en profundidad abarcan los sectores de servicios financieros, juego, salud, medios de comunicación, construcción, transporte, hostelería, aeroespacial y químico. El resultado es una estrategia específica para crear y gestionar un equipo ejecutivo de alto nivel con el fin de obtener una ventaja competitiva.

El libro echa por tierra gran parte de la sabiduría popular sobre las causas de la disfuncionalidad de los equipos directivos y explica por qué los remedios más comunes acaban perjudicando más que beneficiando. Distinta y empíricamente impulsada, esta obra es el plan de acción necesario para crear alineación desde el equipo de liderazgo y a través de las organizaciones para maximizar el rendimiento.