Alerta temprana: Cómo utilizar la inteligencia competitiva para anticiparse a los cambios del mercado, controlar el riesgo y crear estrategias poderosas

Opiniones de los lectores

El libro aporta valiosos conocimientos sobre inteligencia competitiva y sistemas de alerta temprana, por lo que resulta beneficioso tanto para profesionales experimentados como para principiantes. Ofrece consejos prácticos, metodologías y estudios de casos, instando a las empresas a reconocer sus puntos ciegos y a adaptarse a los cambios en el panorama competitivo. Sin embargo, se ha criticado la calidad de la producción y la legibilidad, y algunos críticos han señalado que el contenido puede ser demasiado básico para los profesionales experimentados.

⬤ Informativo y útil para iniciarse en la inteligencia competitiva
⬤ incluye consejos prácticos y estudios de casos
⬤ ofrece estrategias procesables para vigilar a los competidores y adaptarse a ellos
⬤ escrito con un estilo claro y orientado a las soluciones
⬤ bueno tanto para directivos como para estudiantes.

⬤ La calidad de la producción es deficiente, especialmente en la versión Kindle (problemas con los gráficos y el tipo de letra)
⬤ algunos contenidos pueden ser demasiado básicos para profesionales experimentados
⬤ el libro es largo y podría haber sido más conciso.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Early Warning: Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risk, and Create Powerful Strategies

Contenido del libro:

Con opiniones firmes y humor irónico, el experto mundialmente reconocido Benjamin Gilad revela cómo anticiparse y reaccionar ante las primeras señales de problemas.

La sorpresa rara vez es buena en los negocios. Los acontecimientos inesperados tienen efectos que van de inconvenientes a desastrosos. Para no verse sorprendidas, las empresas deben desarrollar un sistema de Alerta Temprana Competitiva, que combine la planificación estratégica, la inteligencia competitiva y la acción directiva.

Estos sistemas permiten a las organizaciones gestionar el riesgo con mayor eficacia y evitar la "disonancia industrial", que se produce cuando las realidades del mercado superan a las estrategias corporativas. Alerta Temprana revela cómo:

⬤ Cambiar la estrategia para hacer frente a las nuevas realidades.

⬤ Aprender de los errores de otros a través de las reveladoras historias del libro.

⬤ Evitar tácticas comunes como la evaluación comparativa y el uso de consultores, que pueden hacer más daño que bien.

⬤ Diga a los directivos lo que necesitan saber, no lo que quieren oír.

Cada capítulo termina con una lista de comprobación de puntos clave para el directivo, y el libro incluye numerosos gráficos, tablas y herramientas.