Puntuación:
El libro de Lawler y Boudreau explora la evolución de los Recursos Humanos (RRHH) para convertirse en un socio estratégico de la empresa. Analiza datos de encuestas de varios años para revelar las perspectivas cambiantes y coherentes entre los ejecutivos de Empresas y de RRHH, haciendo hincapié en el papel de las estrategias organizativas y los estilos de gestión en este cambio. Sirve como guía útil para aquellos interesados en la relación entre las funciones tradicionales de RRHH y las prácticas organizativas más estratégicas.
Ventajas:Traza hábilmente la evolución de RRHH como socio estratégico.
Desventajas:Proporciona datos de múltiples encuestas realizadas a lo largo de varios años, lo que aumenta la credibilidad y los conocimientos.
(basado en 1 opiniones de lectores)
Achieving Excellence in Human Resource Management: An Assessment of Human Resource Functions
Alcanzar la excelencia en la gestión de los recursos humanos: Una evaluación de las funciones de recursos humanos es el quinto estudio del Center for Effective Organizations (CEO) sobre los recursos humanos en las grandes empresas. Este texto, el único análisis a largo plazo de este tipo, compara los datos de los estudios anteriores de CEO con los datos recopilados en 2007: 12 años de datos en total.
Al igual que las investigaciones anteriores de CEO, este proyecto mide si la función de RR.HH. está cambiando y en calibrar su eficacia. Edward E.
Lawler III y John W. Boudreau prestan especial atención a si RR.HH. está cambiando para convertirse en un socio estratégico eficaz.
También analizan cómo pueden las organizaciones gestionar más eficazmente su capital humano. Los resultados muestran algunos cambios importantes e indican lo que RR.HH. debe hacer para ser eficaz en los próximos años.
El texto identifica las mejores prácticas y los diseños organizativos eficaces. Se trata de una lectura obligada para estudiosos y profesionales de la gestión de recursos humanos.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)