Agujeros estructurales: La estructura social de la competencia

Opiniones de los lectores

El libro de Ronald Burt «Structural Holes: the Social Structure of Competition» (Agujeros estructurales: la estructura social de la competencia) es una obra fundamental de la teoría de redes, que destaca la importancia de los agujeros estructurales en las redes empresariales y sus implicaciones para la competencia y el capital social. El libro está bien escrito, con ejemplos accesibles y argumentos convincentes, y tiene una relevancia duradera en el campo del análisis de redes sociales, aunque a veces puede resultar difícil para algunos lectores.

⬤ Bien escrito y accesible
⬤ argumentos convincentes sobre la teoría de redes y el capital social
⬤ proporciona ideas prácticas para la creación de redes
⬤ lectura obligada para estudiosos y profesionales serios en este campo.

⬤ De carácter académico, puede resultar pesado para algunos lectores
⬤ puede reflejar prejuicios personales contra determinados grupos académicos
⬤ algunos críticos han señalado problemas de entrega.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Structural Holes: The Social Structure of Competition

Contenido del libro:

Ronald Burt describe la teoría social estructural de la competencia que se ha desarrollado a lo largo de las dos últimas décadas.

El contraste entre competencia perfecta y monopolio se sustituye por un modelo de competencia en red. El elemento básico de esta teoría es el agujero estructural: una brecha entre dos individuos con recursos o información complementarios.

Cuando los dos están conectados a través de un tercer individuo como empresario, el hueco se llena, creando importantes ventajas para el empresario. La ventaja competitiva es una cuestión de acceso a los agujeros estructurales en relación con las transacciones del mercado.