Agilidad sin explotar: Siete movimientos de liderazgo para llevar su transformación al siguiente nivel

Opiniones de los lectores

Untapped Agility, de Jesse Fewell, es un valioso recurso para los líderes implicados en la transformación y las prácticas ágiles. El libro hace hincapié en la importancia de abordar los obstáculos como oportunidades de crecimiento e innovación. Fewell proporciona un marco claro para navegar por los retos de la transformación a través de estrategias prácticas, ejemplos de la vida real y un enfoque en el desarrollo personal de los líderes. Destaca por ser atractivo y fácil de leer, con ideas procesables.

⬤ Ofrece estrategias prácticas para superar los obstáculos comunes en las transformaciones ágiles.
⬤ Aborda el lado humano de la transformación, reconociendo los retos reales a los que se enfrentan los líderes.
⬤ Fácil de leer y atractivo, escrito en un estilo lúdico.
⬤ Incluye ejemplos de la vida real que concretan los conceptos.
⬤ Proporciona un marco claro y consejos prácticos para líderes de todos los niveles.
⬤ Valida las experiencias de los líderes y ofrece nuevas perspectivas.

⬤ Algunos lectores pueden encontrar que los retos descritos como comunes en las transformaciones pueden no resonar con sus situaciones únicas.
⬤ Algunos lectores pueden desear discusiones teóricas más profundas en lugar de consejos exclusivamente prácticos.
⬤ Puede haber una falta de cobertura de sectores o contextos específicos, dependiendo de la formación del lector.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Untapped Agility: Seven Leadership Moves to Take Your Transformation to the Next Level

Contenido del libro:

Esta equilibrada guía sobre la agilidad va más allá del bombo y la frustración para ayudar a los líderes frustrados a transformar sus transformaciones ágiles.

Se supone que las transformaciones ágiles hacen que las organizaciones sean modernas, competitivas y relevantes. Pero en el bienintencionado esfuerzo por avanzar hacia el futuro, los líderes del cambio se ven frustrados por la resistencia, el impacto limitado, las malas prácticas y las críticas injustas. ¿Qué es lo que ocurre?

El libro de Jesse Fewell se aleja de la «solución rápida» de la teoría ágil y explica un patrón de transformación recurrente que desvela lo que frena a las organizaciones. El impulso son las ganancias iniciales de los primeros pasos lógicos; la barrera es el obstáculo inevitable que debe venir a continuación; y el rebote es la forma de avanzar hacia nuevas ganancias apoyándose en el concepto del impulso original. Con estos rebotes contraintuitivos, Fewell identifica siete movimientos de liderazgo que pueden utilizarse para desbloquear transformaciones ágiles estancadas.

No, tu transformación no es un fracaso. Resulta que el compromiso, el talento, la alineación y el crecimiento que necesita para abrirse camino ya están delante de usted; simplemente están ocultos bajo la superficie, sin descubrir, sin utilizar y sin aprovechar.