Agilidad en el análisis empresarial: Aportar valor, no sólo software

Opiniones de los lectores

El libro goza de gran prestigio por su enfoque práctico y realista del análisis empresarial ágil, con presentaciones claras y diagramas útiles. Se basa en conceptos establecidos al tiempo que ofrece nuevas perspectivas sobre la recopilación eficaz de requisitos y la resolución de problemas. Resulta especialmente útil para quienes pasan de funciones técnicas al análisis empresarial.

Relevante, informativo, enfoque práctico, diagramas claros, se basa en trabajos establecidos, hace hincapié en la resolución de problemas reales, útil para profesionales en transición, inspira confianza.

Algunos encuentran los conceptos ágiles confusos, la falta de alineación con ciertas normas puede ser decepcionante.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software

Contenido del libro:

Comprenda y resuelva los problemas reales de sus clientes con un análisis empresarial ágil.

Para ofrecer un valor real, debe comprender qué valoran realmente sus clientes y resolver los problemas que realmente necesitan. El análisis de negocio puede ayudarle a conseguirlo, y es tan crucial en entornos ágiles como lo ha sido siempre. En Business Analysis Agility, los destacados expertos James Robertson y Suzanne Robertson muestran cómo realizar análisis de negocio de forma ágil: probando cosas nuevas, adaptándose a los cambios y descubrimientos, manteniéndose flexibles y siendo rápidos. Basándose en su insuperable experiencia en cientos de proyectos y organizaciones, los Robertson le ayudan a priorizar sin descanso, centrar las inversiones en aportar valor y aprender de forma que mejoren sus resultados.

⬤ Descubra los verdaderos problemas de los clientes ocultos tras suposiciones y soluciones convencionales.

⬤ Hipotetice soluciones potenciales y pruébelas rápidamente con sondas seguras hasta el fallo.

⬤ Comprender cómo las personas, el hardware, el software, las organizaciones y otros componentes se unen en una experiencia óptima para el cliente.

⬤ Escribir historias que le ayuden a encontrar soluciones que aporten más valor a los clientes y a la empresa.

⬤ Pensar en problemas y proyectos de forma más ágil y abierta.

El planteamiento de los Robertson sobre el pensamiento analítico será valioso para cualquiera que desee crear mejor software en entornos ágiles: analistas, desarrolladores, jefes de equipo, gestores de proyectos, arquitectos de software y otros miembros de equipos y partes interesadas de todos los niveles de experiencia.