Agile y análisis empresarial: Guía práctica para profesionales de TI

Título original:

Agile and Business Analysis: Practical guidance for IT professionals

Contenido del libro:

Agile es un enfoque iterativo del desarrollo de software que ha ganado popularidad rápidamente en el sector informático como alternativa preferida a la gestión tradicional de proyectos. Para los analistas empresariales, adoptar un enfoque ágil puede revolucionar las prácticas de trabajo. Permite definir con mayor claridad la visión y las medidas de éxito, mejorar la participación de las partes interesadas y comprender mejor las necesidades de los clientes, entre otras ventajas. Este libro ofrece una introducción exhaustiva a las metodologías ágiles y las explica en el contexto del análisis empresarial. Es ideal para analistas de negocio que deseen aprender y comprender las prácticas ágiles, trabajar en un entorno ágil o realizar certificaciones ágiles. ---.

Este libro tiene un valor incalculable para cualquiera que se dedique al análisis ágil, ya que demuestra que el uso de nuevas técnicas para complementar y ampliar el conjunto de herramientas del analista de negocio y la adopción de la filosofía "justo lo suficiente, justo a tiempo" permiten adoptar un enfoque de entrega verdaderamente ágil".

Dra. Terri Lydiard, Teal Business Solutions Ltd --

El complejo mundo de Agile hecho relevante para los BAs. Combina una teoría bien explicada con una amplia aplicación práctica y ofrece un manual esencial para cualquier persona involucrada en el mundo de los proyectos Agile. Una valiosa adición al kit de herramientas del BA''.

Sandra Leek, Lloyds Banking Group, Senior Lead Business Analyst y IIBA Business Analyst of the Year 2014 ---

''Nunca he entendido a aquellos en la comunidad ágil que han insistido en que no hay necesidad de un rol de analista en el contexto de proyectos ágiles. El equipo del proyecto necesita acceso al conocimiento de primera mano del negocio, combinado con una toma de decisiones empoderada y oportuna, pero si los representantes del negocio no tienen la experiencia o las habilidades para traducir su contribución al equipo del proyecto, entonces el proyecto sufrirá. Con este libro, Lynda y Debra cubren este vacío y ayudan no sólo a las empresas, sino también a la comunidad Agile, a entender por qué existe este vacío, qué se puede hacer para solucionarlo, qué roles existentes pueden ayudar y cómo los roles y prácticas Agile existentes contribuyen a la solución. Lo recomiendo encarecidamente".

Julian Holmes, Thought Works, Consultor principal.