Agile People: Un enfoque radical para RRHH y directivos (que conduce a empleados motivados)

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas perspectivas sobre la aplicación de los principios ágiles en contextos organizativos y de RRHH, por lo que resulta adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Incluye orientaciones prácticas, comparaciones entre metodologías ágiles y tradicionales y aportaciones de reconocidas autoridades de la comunidad ágil. Sin embargo, algunos críticos opinan que el libro carece de conceptos nuevos y está algo desfasado.

⬤ Comprensión exhaustiva de los principios ágiles relevantes para los RRHH y el liderazgo organizativo.
⬤ Ofrece orientación práctica y puntos de vista de expertos en la comunidad ágil.
⬤ Formato atractivo con conversaciones en torno a temas clave que ayuda a mantener el interés.
⬤ Se considera una lectura esencial para los profesionales de RRHH que aspiran a la agilidad.
⬤ Comentarios positivos sobre su contribución a la creación de un entorno de trabajo motivador.

⬤ Algunos lectores encontraron el contenido anticuado y carente de prácticas innovadoras.
⬤ Las críticas apuntan a la falta de nuevos conceptos y conclusiones prácticas, tachando partes del libro de genéricas o llenas de palabrería.
⬤ Puede no ser tan beneficioso para los entrenadores ágiles o para quienes no pertenecen al ámbito de los RRHH.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Agile People: A Radical Approach for HR & Managers (That Leads to Motivated Employees)

Contenido del libro:

Las culturas corporativas, las mentalidades globales y las prioridades de los empleados están cambiando, lo que significa que los departamentos de gestión y recursos humanos también deben evolucionar.

Para garantizar que los equipos estén bien formados, motivados y tengan éxito, los directivos y los profesionales de RR.HH. deben salir de su zona de confort y adaptarse a formas de pensar más jóvenes y novedosas: deben convertirse en ágiles.

En Agile People, la consultora de gestión Pia-Maria Thoren esboza cómo los directivos, los profesionales de recursos humanos, los responsables de la toma de decisiones de la empresa y los empleados pueden adoptar la mentalidad flexible, fluida y centrada en el cliente de las empresas tecnológicas modernas para inspirar a sus trabajadores y fortalecer sus organizaciones. Este manual esencial explica tanto las teorías como las aplicaciones prácticas que subyacen al marco Agile, mostrando cómo las empresas pueden hacer lo siguiente: - Crear una estructura y una cultura para que una organización afronte los retos del futuro - Dar a la dirección y a RRHH el cambio de mentalidad y las herramientas para facilitar el impulso y el rendimiento de los empleados - Capacitar a los empleados para que se conviertan en partes interesadas motivadas - Adoptar prácticas de contratación que valoren la actitud, el comportamiento y la competencia - Crear una plantilla apasionada, leal y realizada No importa el tamaño de una empresa, puede beneficiarse de una mentalidad Agile y lanzarse a un futuro lleno de liderazgo exitoso y empleados motivados.