Agile para gestores de proyectos

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Título original:

Agile for Project Managers

Contenido del libro:

La gestión ágil de proyectos es un enfoque probado para diseñar y entregar software con mayor valor para los clientes. La agilidad se basa en equipos autodirigidos, retroalimentación, poca documentación y software funcional con ciclos de desarrollo más cortos.

El papel del gestor de proyectos ágil difiere significativamente de la gestión de proyectos tradicional en que la planificación previa es mínima. Agile for Project Managers ayudará a los gestores de proyectos de cualquier sector en su transición a la gestión ágil de proyectos.

El libro examina el componente de gestión de proyectos de la agilidad, centrándose en las normas del sector, las certificaciones y la agilidad. También compara los métodos ágiles con los métodos tradicionales de gestión de proyectos para proporcionar a los lectores una clara comprensión de las diferencias entre ambos.

El enfoque del libro está en consonancia con el Project Management Institute (PMI(R)) Agile Certified Practitioner (PMI-ACP(R)), convirtiéndolo en un recurso ideal para cualquier persona que se esté preparando para el examen PMI-ACP(R). La cobertura incluye:

⬤ Agile como metodología de gestión de proyectos.

⬤ Equipos ágiles.

⬤ Herramientas y técnicas ágiles.

⬤ Sabores ágiles.

⬤ Principios ágiles.

⬤ Certificaciones ágiles.

El libro proporciona a los lectores los conocimientos necesarios para decidir qué proyectos se beneficiarán de los métodos ágiles. También incluye información que puede ayudar a los lectores a evaluar si sus organizaciones están preparadas para los métodos ágiles.

Completo con una lista de proveedores de formación ágil, el libro ayudará a los gestores de proyectos certificados a hacer una transición sin problemas a la gestión ágil de proyectos y proporcionará a los recién llegados los conocimientos básicos necesarios para aprobar el examen PMI-ACP(R), la primera vez.