Agile Excellence for Product Managers: Guía para crear productos ganadores con equipos de desarrollo ágiles

Opiniones de los lectores

El libro constituye una introducción práctica y concisa a las metodologías ágiles, especialmente beneficiosa para los gestores de productos y las personas que se inician en las prácticas ágiles o Scrum. Cubre conceptos esenciales, procesos y mejores prácticas de una manera accesible, complementado con diagramas y ejemplos claros.

⬤ Estilo de redacción claro y conciso, lo que facilita su lectura.
⬤ Ofrece consejos prácticos y estrategias para implementar Agile.
⬤ Contiene diagramas útiles que mejoran la comprensión.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados en entornos Agile.
⬤ Hace hincapié en la satisfacción del cliente y la adaptabilidad de las prácticas ágiles.

⬤ Algunos críticos opinaron que se centraba demasiado en la gestión de proyectos en lugar de en la gestión de productos.
⬤ Varios lectores deseaban más profundidad en ciertas áreas o alternativas al marco Ágil presentado.
⬤ Unos pocos lo consideraron demasiado básico o que su precio no merecía la pena.

(basado en 29 opiniones de lectores)

Título original:

Agile Excellence for Product Managers: A Guide to Creating Winning Products with Agile Development Teams

Contenido del libro:

Las organizaciones se enfrentan constantemente a proyectos de desarrollo complejos y buscan métodos sencillos y fáciles de aprender que les ayuden a resolver sus problemas. Por este motivo, cada vez más empresas de software recurren rápidamente al desarrollo ágil para hacer frente a mercados en rápida evolución, requisitos de producto desconocidos o cambiantes, competencia sin fronteras y para resolver problemas complejos.

Sin embargo, poco se ha escrito para guiar a los jefes de producto en la transición al trabajo con equipos ágiles y los numerosos beneficios que aporta. Agile Excellence for Product Managers" es una guía sencilla sobre cómo trabajar con equipos de desarrollo ágiles para lograr un éxito fenomenal en los productos.

Abarca el por qué y el cómo del desarrollo ágil (incluyendo Scrum, XP y Lean), el papel de la gestión de productos, la planificación de lanzamientos, la gestión de lanzamientos, el trazado de rutas, la creación y priorización de un backlog de productos, la documentación, los lanzamientos de productos, las implicaciones organizativas y mucho más. Es una lectura obligada para los gestores de producto que están haciendo el cambio al desarrollo ágil, así como para los propietarios de producto y gestores de proyecto que buscan mejores formas de organizarse y liderar en sus empresas.