Aerolínea sin piloto - Lecciones de liderazgo / Historia interna del éxito, declive y quiebra de Delta

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro de Harry L. Nolan presentan un panorama heterogéneo, con muchos lectores que aprecian sus ideas sobre liderazgo y lecciones de gestión relevantes para el sector de las aerolíneas, especialmente en relación con Delta Airlines. Sin embargo, varios reseñadores critican el libro por su falta de profundidad, información engañosa y mala calidad de redacción.

⬤ Perspicaces lecciones de gestión relevantes para los aspirantes a líderes, especialmente en la industria de las aerolíneas.
⬤ Atractiva narración sobre el ascenso y caída de Delta Airlines, que resuena en muchos profesionales del sector.
⬤ Algunos lectores lo encontraron fácil de leer y bien organizado, con valiosas observaciones sobre el liderazgo.
⬤ Recomendado por su perspectiva y análisis únicos de la cultura empresarial.

⬤ Varios críticos señalaron la falta de profundidad del libro y el análisis superficial de acontecimientos y figuras clave.
⬤ Algunos consideran que el estilo de redacción es pobre y se asemeja más a una disertación universitaria que a un libro cohesionado.
⬤ Afirmaciones de hechos y cifras engañosos que socavan su credibilidad.
⬤ Algunos lectores tienen la sensación general de que el libro beneficia al autor y no ofrece una visión equilibrada.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Airline Without a Pilot - Leadership Lessons / Inside Story of Delta's Success, Decline and Bankruptcy

Contenido del libro:

La historia sin tapujos del éxito de Delta, su declive y su camino hacia la quiebra... las lecciones aprendidas...

y lo que debe hacer para volver a despegar. Ofrece nuevas respuestas a la pregunta que suele hacerse: ¿Qué le ha pasado a Delta? Este libro va más allá de las incesantes noticias para ofrecer hechos únicos, nunca antes publicados, y una visión de una historia clásica de éxito y tragedia. Se basa en una amplia investigación, que incluye información entre bastidores de 59 miembros de la familia Delta, el profundo conocimiento personal del autor como miembro de esa familia y su amplia experiencia como ejecutivo de empresas y consultor de gestión.

Aunque ofrece ejemplos conmovedores de muchas empresas, Delta Air Lines es el ejemplo que presenta el libro de los efectos dramáticos de un Consejo de Administración y de un líder sobre decenas de miles de personas.

El libro examina las decisiones de liderazgo de cada uno de los siete presidentes de Delta y de su Consejo de Administración, y destaca las decisiones que construyeron una empresa altamente rentable durante décadas y las que la han llevado a la quiebra. El libro no es el típico viaje por el "carril de la memoria", la plantilla de muchos libros sobre una corporación.

Tampoco es como las docenas de libros actuales centrados en el sector de las aerolíneas. Trata sobre el liderazgo. Este libro contiene lecciones profundas y valiosas para cualquier líder, sea cual sea el futuro de Delta.

Les guía para responder a las preguntas: ¿Qué lecciones puedo aprender de Delta para tener más éxito? y ¿Qué puedo aprender de Delta para asegurarme de que no le ocurra a mi organización? También trata de un grupo extraordinario de personas. Como muestra el libro, los empleados y jubilados de Delta han sido brillantes ejemplos de compromiso con su patrimonio -Servicio y hospitalidad desde el corazón-, incluso cuando se han visto limitados por líderes ineficaces. Parte de la tragedia es el precio que ahora están pagando y pagarán por ese liderazgo ineficaz.

El libro está co-dedicado a los miles de empleados y jubilados de Delta que aman lo que Delta fue una vez y esperan que los líderes actuales tengan lo que se necesita para restaurarlo. Este libro es una fascinante mirada al interior de una gran empresa estadounidense, tanto desde el punto de vista empresarial como humano.