Adelante: Cómo guiar a su equipo a través del cambio

Opiniones de los lectores

El libro «Forward - Leading Your Team Through Change» es una guía muy elogiada destinada a los líderes que se enfrentan al cambio. Combina consejos prácticos con reflexiones sobre los aspectos emocionales y psicológicos de la gestión del cambio. Los lectores aprecian su redacción clara y sin jerga y sus estrategias prácticas, que lo convierten en un valioso recurso para líderes de todos los niveles.

El libro ofrece perspectivas perspicaces, herramientas prácticas y estrategias claras para liderar el cambio. Aborda con eficacia tanto los aspectos lógicos como los emocionales, ayudando a los líderes a gestionar el lado humano del cambio. La redacción es accesible y está bien organizada, lo que lo convierte en un libro imprescindible para cualquier líder que se enfrente al cambio. Los lectores lo encuentran informativo y estimulante para su crecimiento personal y profesional.

Las reseñas no destacan contras significativos, pero un posible inconveniente podría ser que algunos lectores esperen teorías más avanzadas o conocimientos académicos más profundos, ya que el libro se centra en gran medida en estrategias prácticas y aspectos humanos.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Forward: Leading Your Team Through Change

Contenido del libro:

Cada semana, miles de líderes tienen que guiar a sus equipos a través de un cambio que ellos no iniciaron. Hacen lo que pueden, pero a menudo se sienten poco preparados y con poco tiempo.

Con la necesidad de hacer correr la voz rápidamente, anuncian el cambio a través de un correo electrónico y esperan lo mejor. Si hay resistencia, aumentan la frecuencia y la presión en sus mensajes. No es sorprendente que esto rara vez funcione.

La Dra. Elizabeth Moran se describe a sí misma como una «empollona del cambio» que guía a algunas de las empresas con más éxito del mundo, y /Forward/ esboza su enfoque práctico, basado en la comunicación, ofreciendo consejos, acciones y herramientas de eficacia probada para ayudar a los líderes de equipo a navegar por sus propios retos de transformación.

Basado en la neurociencia y escrito con humor, éste es el manual que necesitan los líderes, con pasos de acción de principio a fin, guías de conversación individuales y de equipo, y un enfoque claro para medir el éxito. Los capítulos específicos ayudan a los lectores a abordar algunos de los retos de transformación más difíciles y, sin embargo, más comunes que se plantean hoy en día, como los cambios que implican la pérdida de empleo y cómo crear resiliencia a largo plazo.