Adaptive Project Management: Dirección de proyectos complejos e inciertos

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas dispares: algunos elogian su enfoque de la gestión de proyectos y otros critican su profundidad y contenido. Ofrece técnicas prácticas para gestionar proyectos ajenos al software, hace hincapié en una combinación de metodologías y valida las prácticas de gestión adaptativa, pero muchos consideran que carece de información sustancial y detallada.

El libro ofrece técnicas prácticas para la gestión de proyectos, acepta la incertidumbre y aboga por una combinación de metodologías Waterfall y Agile. Es elogiado por ser ameno y fácil de entender, lo que lo hace relevante para varios tipos de proyectos, además del software.

Muchos críticos opinan que el libro carece de profundidad y proporciona poca información útil en su corta extensión. Algunos lo critican por su excesivo nivel y por no cumplir lo que afirma, mientras que otros señalan su reducido tamaño y cuestionan la calidad de la edición.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Adaptive Project Management: Leading Complex and Uncertain Projects

Contenido del libro:

Gestión de proyectos adaptativa: cuando hay demasiada incertidumbre para la gestión de proyectos estándar/en cascada y demasiada complejidad para la gestión de proyectos ágiles.

Las herramientas que se enseñan en este libro le ayudarán a gestionar el riesgo y la incertidumbre, a comunicarse eficazmente con las partes interesadas y a dirigir proyectos con éxito (incluso cuando el éxito signifique fracasar rápido). El autor tiene más de 20 años de experiencia en el desarrollo de dispositivos médicos, equipos industriales y electrónica de consumo, y ha visto que la diferencia entre el éxito y el fracaso es a menudo tener un paradigma de gestión de proyectos que se adapte al problema que se está resolviendo.

Este libro está pensado para jefes de proyecto, colaboradores individuales y ejecutivos que han visto cómo demasiados proyectos se descarrilaban porque la incertidumbre y la complejidad se gestionaban mal.