Puntuación:
Las reseñas de Achieve with Accountability, de Mike Evans, reflejan un fuerte apoyo a sus ideas sobre la responsabilidad en contextos personales y profesionales. Los lectores aprecian las anécdotas, las aplicaciones prácticas y el impacto del libro en la mejora de la responsabilidad dentro de las organizaciones. Sin embargo, algunas críticas aluden a la sobreabundancia de historias, que dificulta la extracción de consejos prácticos, mientras que algunos lectores consideran que el libro no es suficientemente valioso.
Ventajas:El libro ha sido elogiado por ofrecer una poderosa visión de la rendición de cuentas, con historias y ejemplos del mundo real. Muchos lectores lo consideran práctico y aplicable a diversos aspectos de la vida, como el desarrollo personal y la dinámica de equipo. Su carácter sucinto lo convierte en una lectura rápida, y los lectores lo recomiendan como esencial para la formación y la gestión empresarial.
Desventajas:Algunos críticos opinan que el libro se basa demasiado en anécdotas, lo que resta valor a los consejos prácticos. Una minoría lo consideró inútil y lo calificó de pérdida de tiempo y dinero.
(basado en 27 opiniones de lectores)
Achieve with Accountability: Ignite Engagement, Ownership, Perseverance, Alignment, and Change
LA RESPONSABILIDAD ES EL CATALIZADOR QUE ENCIENDE: El cambio acelerado, el compromiso sólido de los empleados, la apropiación intensificada, la perseverancia implacable, la alineación impecable, e impulsa a las personas, los equipos y las organizaciones hacia los resultados deseados.
La responsabilidad rompe los compartimentos estancos, impulsa el trabajo en equipo y la colaboración, refuerza el compañerismo, la creatividad, la resistencia, la agilidad, la confianza y la comunicación.
Achieve with Accountability presenta una receta para despertar la actitud whatever it takes attitudede lograr lo que más importa a individuos, equipos y organizaciones. Descubra cómo transformar la rendición de cuentas en una experiencia positiva, atractiva y con visión de futuro que asegurará su posición en el nuevo mundo laboral. Aprenda a poner en marcha una revolución que llevará a su equipo u organización a nuevas cotas de éxito. Estamos en una lucha sin reglas, en la que los rápidos, flexibles y ágiles se comerán y escupirán a los lentos, demasiado pensativos y complacientes. Cuando renuncias a la responsabilidad, pones tu futuro en manos de otras personas o acontecimientos. Sólo asumiendo la responsabilidad de nuestras circunstancias podremos conseguir lo que más nos importa. Adopte los fundamentos de la responsabilidad que han ayudado a individuos, equipos y organizaciones durante años a lograr y superar lo que más importa.
Con el mundo viniendo hacia nosotros rápido y furioso cada día, es fácil sentir que has perdido el control de tu propia vida, tu equipo o tu organización. Al elegir asumir y liderar la responsabilidad, recuperas el control y eres capaz de dirigir tu propio destino.
⬤ Desarrollar la agilidad, flexibilidad y resistencia necesarias para adaptarse y prosperar en un entorno de cambio constante.
⬤ Fomentar un enfoque resolutivo y centrado en las soluciones frente a retos, obstáculos y barreras difíciles.
⬤ Erradicar el juego de culpar y vencer la búsqueda de excusas que ahoga el máximo rendimiento.
⬤ Deshacerse de los sentimientos de desorden, incomodidad, apatía, derecho, indiferencia y desesperación.
⬤ Tome el control de sus circunstancias y consiga lo que más le importa.
⬤ Liberar las contribuciones voluntarias de rendimiento discrecional que a menudo se dejan sin explotar en individuos, equipos y organizaciones.
⬤ Establecer una confianza y credibilidad inquebrantables.
La responsabilidad es una corriente que alimenta la corriente del éxito. Tu rendimiento, tus decisiones y tus resultados son responsabilidad tuya; cuando actúas desde esa premisa, surge la magia. Achieve with Accountability le muestra cómo alimentar esa mentalidad de "sí se puede", para que pueda empezar a conseguir lo que más le importa.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)