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Accelerating Cloud Adoption: Optimizing the Enterprise for Speed and Agility
Muchas empresas trasladan cargas de trabajo a la nube sólo para encontrarse con problemas en los procesos y estructuras organizativas heredados. ¿Cómo diseñar nuevos modelos operativos para este entorno? Este libro práctico muestra a los directores de TI, CIO y CTO cómo abordar la parte más difícil de cualquier transformación en la nube: las personas y los procesos.
El autor Mike Kavis ( Architecting the Cloud ) explora las lecciones aprendidas de empresas en plena transformación de la nube. Aprenderá a replantearse su enfoque desde el punto de vista de la tecnología, los procesos y la organización para hacer realidad la promesa de optimización de costes, agilidad e innovación que ofrecen las plataformas de nube pública.
⬤ Aprenda la diferencia entre trabajar en un centro de datos y operar en la nube.
⬤ Explorar patrones y anti-patrones para organizar modelos operativos en la nube.
⬤ Obtenga las mejores prácticas para realizar el cambio organizativo necesario para pasar a la nube.
⬤ Entender por qué la ingeniería de fiabilidad del sitio es esencial para las operaciones en la nube.
⬤ Mejorar el rendimiento organizativo a través del mapeo del flujo de valor.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)