Acelerar el rendimiento: Cómo las organizaciones pueden movilizarse, ejecutar y transformarse con agilidad

Opiniones de los lectores

El libro «Accelerating Performance», de Colin Price y Sharon Toye, ofrece un análisis exhaustivo de la dinámica de los equipos y el rendimiento de las organizaciones basado en una amplia investigación. Presenta un enfoque estructurado a través del modelo META (Movilizar, Ejecutar, Transformar con Agilidad) para ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento. Los autores aprovechan los datos empíricos de miles de líderes mundiales y ofrecen ejemplos y estrategias concretas que pueden aplicarse a diversos tipos de organizaciones.

⬤ Respaldado por una extensa investigación de más de 20.000 líderes globales, proporcionando una sólida base de hechos.
⬤ Ofrece consejos prácticos y objetivos claros aplicables a diversas organizaciones.
⬤ Escrito por consultores experimentados con experiencia en el mundo real.
⬤ Incluye casos prácticos que ilustran los conceptos de forma eficaz.
⬤ El modelo META proporciona un enfoque estructurado para la mejora del rendimiento.
⬤ Engancha a los lectores con puntos de vista aplicables tanto a grandes como a pequeñas empresas.

⬤ Algunos pueden encontrar el contenido demasiado denso o complejo, que requiere un estudio profundo en lugar de una lectura casual.
⬤ Las ideas pueden parecer repetitivas o repeticiones de conceptos anteriores.
⬤ Puede no ser tan útil para personas de organizaciones pequeñas o medianas que carecen de dinámica de equipo.
⬤ Las sugerencias de ejecución pueden parecer abrumadoras debido al volumen de acciones recomendadas.

(basado en 49 opiniones de lectores)

Título original:

Accelerating Performance: How Organizations Can Mobilize, Execute, and Transform with Agility

Contenido del libro:

Transforme su organización en un catalizador dinámico del éxito.

Accelerating Performance no es sólo otro libro de gestión del cambio «cálido y difuso»: es un plan de acción práctico, exhaustivo y basado en datos para acelerar el ritmo y conseguir más. Coescrito por uno de los autores de Beyond Performance, este libro se basa en una combinación de investigación empírica y décadas de experiencia asesorando a empresas globales para mostrarle cómo reducir el tiempo de obtención de valor creando y cambiando el impulso más rápidamente que sus competidores.

El marco META (abreviatura de Movilizar, Ejecutar y Transformar con Agilidad) ofrece consejos para liderar el cambio en cuatro niveles: la estrategia, la organización, los equipos y los individuos. Además de una guía paso a paso para la evaluación, planificación e implementación, el libro ofrece:

⬤ Una herramienta de diagnóstico para que los líderes, los equipos y las organizaciones evalúen su punto de partida y destaquen las áreas específicas necesarias para mejorar la capacidad de acelerar el rendimiento.

⬤ Una mirada detallada a los factores que se ha demostrado que crean arrastre -y empuje- en cada uno de los cuatro niveles: estrategia, organizaciones, equipos e individuos.

⬤ Una exploración de las 39 acciones diferenciadoras que las organizaciones pueden combinar según dicten su estrategia y contexto en una receta ganadora.

⬤ Un análisis más detallado de las prácticas de 23 «superaceleradores», una mezcla global (y quizá inesperada) de empresas que han demostrado una capacidad constante para acelerar el rendimiento.

Basta una muestra de éxito para desencadenar el cambio, pero el duro trabajo de seguir adelante requiere una vigilancia constante y un plan. Aprenda a captar ese impulso, embotellarlo y utilizarlo para mantener la motivación, la inspiración y los logros. Obtenga resultados al más alto nivel y, a continuación, mejórelos la próxima vez. Accelerating Performance ofrece a los líderes un marco paso a paso para actuar y transformar sus organizaciones, equipos e incluso a sí mismos, empezando hoy mismo.