Acelerar el cambio de la cultura organizativa: Innovación a través de herramientas digitales

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Título original:

Accelerating Organisation Culture Change: Innovation Through Digital Tools

Contenido del libro:

Este libro presenta un nuevo enfoque digital innovador para acelerar el cambio cultural en las organizaciones y reducir las tasas de fracaso mediante el uso de la Herramienta y Metodología de Aceleración de la Cultura (CATM). Esta herramienta combina la metodología del Organizational Cultural Assessment Instrument (OCAI), el Action Design Thinking y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo.

Para transformar la mentalidad de los empleados y alinear las plantillas con los objetivos estratégicos de su organización en la Industria 4.0, el cambio cultural y la transformación organizativa son esenciales. 0, es necesario un cambio cultural y una transformación organizativa. Sin embargo, el cambio cultural es un proceso complejo que tarda años en completarse, a menudo con bajas tasas de éxito.

En Accelerating Organisation Culture Change, Jaclyn Lee presenta soluciones a estos problemas a través del conjunto de herramientas CATM, que combina capacidades de diagnóstico de la cultura, perfeccionamiento del proceso de cambio y uso de una plataforma digital para realizar lluvias de ideas y establecer objetivos claros para la gestión del cambio. El libro, que incluye estudios de casos reales sobre la aplicación de CATM en organizaciones, demuestra la posibilidad de lograr un mayor índice de éxito en la gestión del cambio cultural organizativo, y proporciona a investigadores, organizaciones y profesionales una hoja de ruta clara sobre cómo desarrollar el conjunto de herramientas CATM para su propio viaje de transformación cultural.