Acabar con la diversidad: Reescribiendo la historia del aliadismo performativo en el mundo empresarial estadounidense

Título original:

Ending Checkbox Diversity: Rewriting the Story of Performative Allyship in Corporate America

Contenido del libro:

La DEI no es sólo una casilla que marcar». Como triple minoría que se hace pasar por una mujer blanca heterosexual en la América corporativa, Dannie Lynn Fountain ha visto demasiadas empresas que fingen preocuparse por la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) sólo por sus resultados de relaciones públicas.

En Ending Checkbox Diversity, Fountain explora cómo la estructura actual de la DEI corporativa se presta a la continua opresión de las identidades marginadas. Examina los estrechos objetivos y métricas que permiten una mejora superficial o nula y cómo el traspaso de la responsabilidad de la diversidad a los grupos de recursos de los empleados permite a las empresas renunciar a la responsabilidad de realizar progresos significativos.

Analiza el impacto de los Zennials y los Gen Zers, las generaciones más diversas de la historia, y explica con precisión por qué fracasaron algunos ejemplos notables de iniciativas deficientes de DEI (y qué debería haberse hecho de otra manera). Además, elabora una hoja de ruta sobre cómo debe ser la verdadera IAD y cómo evitar el tropo de la alianzas performativas.