Abierto, honesto y directo: Guía para liberar el potencial de su equipo

Opiniones de los lectores

Las reseñas destacan la eficacia del libro como herramienta de desarrollo del liderazgo, haciendo hincapié en sus consejos prácticos y aplicables y en sus ideas sobre la comunicación y la dinámica de equipo. Los lectores aprecian su estilo cercano y la combinación de anécdotas personales con estrategias basadas en la investigación. Sin embargo, algunos señalan que la información podría ser más relevante para los nuevos líderes, mientras que los líderes establecidos podrían encontrarlo menos beneficioso, ya que gran parte del contenido les resulta familiar.

⬤ Proporciona consejos prácticos y aplicables para desarrollar habilidades de liderazgo.
⬤ Excelente recurso para mejorar la comunicación y la dinámica de equipo.
⬤ Los lectores encuentran las ideas del autor comprensibles y bien documentadas.
⬤ La estructura facilita la autorreflexión y el crecimiento personal en el liderazgo.
⬤ El atractivo estilo de escritura hace que sea una lectura agradable.

⬤ Puede que no ofrezca nuevas perspectivas a los líderes ya familiarizados con los conceptos.
⬤ Algunos lectores opinan que es más adecuado para quienes se encuentran al principio de su trayectoria de liderazgo.
⬤ Algunas partes del contenido pueden solaparse con otras publicaciones sobre liderazgo.

(basado en 56 opiniones de lectores)

Título original:

Open, Honest, and Direct: A Guide to Unlocking Your Team's Potential

Contenido del libro:

Construir un negocio requiere algo más que un buen producto y personas con talento; requiere que analice detenidamente su forma de actuar como líder. Open, Honest, and Direct le ayuda a sumergirse en el corazón de su empresa y de su gente, identificando los cambios que puede hacer para transformar su forma de dirigir y la de sus directivos. En parte libro de negocios, en parte guía de desarrollo personal, es un manual lleno de métodos prácticos no sólo para crear y dirigir un equipo de alto rendimiento, sino también para sacar lo mejor de su gente.

Ser un directivo de éxito no consiste tanto en estar siempre encima de su equipo como en aportar claridad y contexto a las personas. El método de Levy para crear líderes abiertos, honestos y directos dentro de una organización le proporciona herramientas tácticas que puede poner en práctica de inmediato. Se trata de un conjunto de herramientas para diseñar una cultura que favorezca el rendimiento de los empleados y prepare su empresa para el futuro.

Muchos directivos ascienden porque son excelentes en lo que hacen, pero eso no se traduce necesariamente en su capacidad para gestionar un equipo y sacar el máximo partido de su gente. En el entorno empresarial actual, en el que la competencia por los mejores talentos es intensa, es fundamental no sólo conservar a los mejores, sino también ser capaz de entrenar a todos los empleados y liberar todo su potencial. Abierto, honesto y directo es una guía de campo y un poderoso movimiento para liderar que dará a su organización la ventaja competitiva que necesita.