Puntuación:
El libro «Quit» (Renunciar) de Annie Duke explora la noción, a menudo mal entendida, de renunciar y ofrece ideas sobre cómo tomar mejores decisiones en relación con la persistencia en diversos aspectos de la vida. Ofrece estrategias prácticas, ejemplos atractivos y cuestiona las ideas convencionales sobre la determinación y el éxito.
Ventajas:Los lectores elogian el libro por su atractivo estilo de redacción, sus perspicaces anécdotas y las estrategias prácticas que animan a replantear el concepto de abandono. A muchos les ha servido para cambiar sus procesos de toma de decisiones y les ha aportado valiosos conceptos de fácil aplicación. Se agradecen los resúmenes de los capítulos, que ayudan a reforzar los puntos clave.
Desventajas:Algunos lectores encontraron el libro repetitivo, sugiriendo que podría haberse condensado en un formato más corto. Algunas reseñas señalan que, aunque empieza con fuerza, el contenido carece de sustancia en algunos aspectos y a veces se detiene demasiado en conceptos conocidos.
(basado en 77 opiniones de lectores)
Quit: The Power of Knowing When to Walk Away
Del autor del bestseller Thinking in Bets nos llega un conjunto de herramientas para dominar la habilidad de abandonar para lograr un mayor éxito.
Los líderes empresariales, con millones de dólares tirados a la basura, luchan por abandonar una nueva aplicación o un nuevo producto que simplemente no funciona. Los gobiernos, atrapados en un conflicto sin salida, creen que la próxima táctica será finalmente la que gane la guerra. Y en nuestras propias vidas, persistimos en relaciones o carreras que ya no nos sirven. ¿Por qué? Según Annie Duke, ante las decisiones difíciles, somos terribles abandonadores. Y eso nos frena considerablemente.
En Renuncia, Duke te enseña a ser bueno renunciando. Basándose en las historias de atletas de élite como los escaladores del Everest, fundadores de empresas líderes como Stewart Butterfield, el CEO de Slack, y los mejores artistas como Dave Chappelle, Duke explica por qué renunciar es integral para el éxito, así como las estrategias para determinar cuándo mantenerlos, y cuándo retirarse, que le ahorrará tiempo, energía y dinero. Usted aprenderá:
Cómo la paradoja de abandonar influye en la toma de decisiones: Si abandona a tiempo, sentirá que ha abandonado antes de tiempo.
Qué fuerzas actúan en contra de un buen comportamiento de abandono, como el compromiso de escalada, el deseo de certeza y el sesgo del statu quo.
Cómo pensar en el valor esperado para tomar mejores decisiones, así como otras buenas prácticas, como aumentar la flexibilidad en la fijación de objetivos, establecer "contratos de renuncia", anticipar la opcionalidad y realizar análisis previos y retrospectivos.
Tanto si se enfrenta a una decisión empresarial decisiva como a una elección personal que le cambiará la vida, dominar la habilidad de renunciar le ayudará a tomar la mejor decisión.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)