A tu equipo le encantan los lunes (... ¿verdad?)

Opiniones de los lectores

El libro «A tu equipo le encantan los lunes... ¿verdad?», de Kristin A. Sherry, es muy elogiado por sus consejos prácticos y aplicables tanto para directivos noveles como experimentados. Ofrece ideas sobre diversos temas de gestión, como dinámicas de equipo, estilos de liderazgo, incorporación y retención de empleados. A los lectores les resulta fácil de digerir y aprecian las herramientas del mundo real y los estudios de casos que se ofrecen a lo largo del texto. La versatilidad del contenido permite su aplicación tanto en contextos profesionales como personales.

⬤ Consejos prácticos y aplicables que pueden ponerse en práctica inmediatamente.
⬤ Adecuado tanto para directivos noveles como experimentados, así como para personas que trabajan en equipo.
⬤ Cubre una amplia gama de temas, incluyendo la inteligencia emocional, la contratación, la incorporación y la autorreflexión del liderazgo.
⬤ Incluye ejemplos del mundo real, casos prácticos, herramientas y recursos que mejoran el aprendizaje.
⬤ Fácil de leer y revisar, con espacio para la autorreflexión al final de los capítulos.
⬤ Aplicaciones versátiles más allá de los entornos de oficina tradicionales, lo que lo hace valioso para diversas funciones.

Algunos lectores pueden encontrarlo demasiado simplista o ligero si buscan discusiones teóricas más profundas. En algunas reseñas no se mencionan aspectos negativos concretos, pero algunos directivos experimentados podrían desear una exploración más profunda de cuestiones complejas de gestión.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Your Team Loves Mondays (... Right?)

Contenido del libro:

"Si aprovecha para su organización las ideas que Sherry detalla en su libro, podrá alcanzar niveles de excelencia que probablemente nunca consideró alcanzables.» -Autores leyendo

Según un estudio de Gallup, 9 de cada 10 personas no están predispuestas a dirigir personas. Sin embargo, dos tercios de los directivos se ven abocados a supervisar personas sin dirección. Kristin Sherry tuvo una experiencia similar al dirigir un equipo de 31 personas por primera vez sin preparación.

Repleto de herramientas prácticas, marcos de referencia y consejos para aumentar su confianza y sus capacidades de gestión de personas, este libro le ayudará a descubrir si la gestión es lo que mejor se adapta a sus talentos, revelará estilos de dirección y delegación, ofrecerá estrategias y tácticas para contratar, incorporar, formar, desarrollar a otros y retener y despedir a empleados.

Los lectores encontrarán apoyo paso a paso para crear planes de desarrollo, dar feedback, motivar a otros y facilitar sesiones de feedback en esta caja de herramientas de orientación práctica.

Lecciones duramente aprendidas combinadas con la experiencia de entrenar a directivos para mejorar sus habilidades se ofrecen en esta guía fácil de seguir para ganarse el respeto de su equipo, obtener mejores resultados y ayudar a su equipo a amar los lunes.