A prueba de trastornos: Potenciar a las personas, crear valor, impulsar el cambio

Opiniones de los lectores

Las reseñas elogian el libro de Brant Cooper «A prueba de disrupción» como una guía oportuna y perspicaz para los propietarios y líderes de empresas que se enfrentan a la incertidumbre en el mercado actual. El libro proporciona estrategias prácticas para gestionar equipos y navegar por la disrupción con eficacia.

El libro ofrece consejos lógicos y prácticos, ideas poderosas para navegar por la incertidumbre, y es especialmente beneficioso para los líderes y directivos empresariales. Los críticos destacaron su relevancia en el cambiante entorno empresarial actual y su capacidad para mejorar la resiliencia de las organizaciones.

No se han señalado posibles inconvenientes del libro.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Disruption Proof: Empower People, Create Value, Drive Change

Contenido del libro:

Brant Cooper, director general y fundador de Moves The Needle y autor del bestseller del New York Times The Lean Entrepreneur, enseña a los líderes cómo garantizar que sus organizaciones sean lo suficientemente resistentes, ágiles y dinámicas como para perdurar a largo plazo, capeando las tormentas de la disrupción y la incertidumbre.

Una cosa es cierta en la vida: el cambio es constante. Gracias al rápido ritmo de la innovación tecnológica en la era digital -y acelerado aún más por la pandemia mundial de COVID-19- se están produciendo cambios estructurales masivos a mayor escala que nunca. Enfrentados a una complejidad e incertidumbre sin precedentes, la mayoría de los líderes empresariales luchan por ver el camino a seguir. La organización, los sistemas y la gestión de las empresas siguen basándose en gran medida en lo que era más eficaz en la era industrial. Disruption Proof ofrece un nuevo enfoque que aborda nuestra realidad actual.

A través de impactantes estudios de casos de empresas notables como Intuit, 3M, Cargill y otras, Cooper demuestra cómo, con la mentalidad adecuada y estrategias prácticas, las empresas que se centran en crear valor para los clientes pueden prosperar en el siglo XXI. A prueba de disrupciones proporciona a los lectores métodos detallados para progresar a través de cuatro etapas de implementación para adoptar una nueva forma de trabajar en toda la empresa, incluyendo cómo:

⬤ Desarrollar un conocimiento de los clientes y compañeros que permita comprenderlos (empatía).

⬤ Realizar pruebas para cuestionar los supuestos (exploración).

⬤ Aprovechar los datos y la información para romper los prejuicios (evidencia).

⬤ equilibrar la ejecución operativa con el aprendizaje (equilibrio)

⬤ Gestionar el comportamiento para que coincida con los valores corporativos (ética).

Al adoptar estas 5 E, los directivos de las empresas pueden capacitar a los empleados para que se conviertan en solucionadores creativos de problemas, garantizando la capacidad de su empresa para sortear momentos de crisis y encontrar oportunidades transformadoras. Cooper explica cómo reimaginar el trabajo a todos los niveles es la clave del crecimiento orgánico y sostenible, y guía a los líderes para crear un valor duradero en el mundo. Con los consejos y herramientas orientados a la acción de Cooper, cualquiera puede ayudar a dirigir su empresa hacia el éxito duradero.