A la ofensiva: Libro de jugadas de un líder para la innovación perpetua

Opiniones de los lectores

El libro de Behnam Tabrizi «Going on Offense» («A la ofensiva») ofrece un análisis exhaustivo de las estrategias organizativas de éxito a través de ejemplos reales y perspectivas prácticas. Destaca la importancia de los elementos humanos en el cambio organizativo y ofrece una hoja de ruta para las empresas que aspiran a la innovación y la transformación, especialmente en el contexto del dinámico entorno empresarial actual.

El libro ha sido elogiado por sus ideas prácticas y aplicables, su amplia investigación, sus atractivas historias y su enfoque en el aspecto humano del cambio organizativo. Los lectores aprecian su organización, que facilita su seguimiento y aplicación a diversos contextos. Muchos lo consideran inspirador y motivador tanto para los líderes como para los empleados, lo que lo convierte en un valioso recurso para navegar por la transformación organizativa y fomentar la innovación.

Algunas críticas aluden a una falta de originalidad o a que a veces resulta demasiado simplista. Algunos críticos expresan su escepticismo sobre la autenticidad de la escritura, sugiriendo que parece demasiado pulida o potencialmente generada por IA. Además, aunque el libro abarca muchas empresas, algunos pueden preferir un enfoque más centrado en el estudio de casos.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Going on Offense: A Leader's Playbook for Perpetual Innovation

Contenido del libro:

¿Cómo desarrollan las empresas más innovadoras y ágiles una "mentalidad ganadora" que se extiende por toda la organización?

Going on Offense es un poderoso recurso para cualquiera que desee transformar su organización o a sí mismo, que explora los ingredientes clave que alimentan la mentalidad de las empresas dedicadas a la innovación perpetua y la experimentación incesante. Basado en un exhaustivo estudio de siete años de la Universidad de Stanford, Going on Offense ofrece una visión privilegiada de los factores transformadores del éxito mostrados en 26 organizaciones innovadoras -incluidos gigantes de la industria como Apple, Tesla, Amazon, Microsoft y Starbucks-, junto con consejos prácticos sobre cómo replicar esta transformación.

Explore los retos de gigantes tecnológicos antaño innovadores, como Facebook y Google, y los factores que explican su transición a organizaciones complacientes y estancadas. Profundice en las razones del declive de una organización mediante un análisis en profundidad y ejemplos del mundo real. Going on Offense analiza estos casos y ofrece soluciones prácticas para empresas e individuos que buscan transformarse hacia una mentalidad ganadora.

Escrito por Behnam Tabrizi, experto de renombre mundial en transformación, autor de bestsellers y galardonado profesor, académico y asesor global, Going on Offense es una lectura obligada para cualquier organización que desee seguir siendo innovadora y competitiva en el mercado actual, que cambia con rapidez. Armada con este libro, una empresa podrá pasar a la ofensiva: mejorar continuamente su cultura, adaptarse a nuevos entornos y expandirse a nuevos territorios.