Puntuación:
El libro es una recopilación de 97 artículos breves que ofrecen ideas y consejos prácticos sobre gestión de proyectos, centrados principalmente en el desarrollo de software. Aunque muchos lectores lo encontraron ameno y útil tanto para principiantes como para gestores de proyectos experimentados, algunos criticaron su falta de profundidad y su contenido anticuado.
Ventajas:El libro ofrece consejos útiles, fáciles de leer y aplicables a diversos sectores. Muchos lectores apreciaron los consejos prácticos y eficaces de gestores de proyectos experimentados, así como la facilidad de lectura. También se destacó la rapidez de envío y la buena relación calidad-precio.
Desventajas:Los críticos señalaron que el contenido es en gran medida superficial y puede no ofrecer nuevas perspectivas para los profesionales experimentados. Algunos lo consideraron demasiado centrado en la gestión de proyectos relacionados con el software, mientras que otros lo describieron como anticuado y carente de una organización estructurada.
(basado en 15 opiniones de lectores)
97 Things Every Project Manager Should Know: Collective Wisdom from the Experts
Si los proyectos que gestiona no van tan bien como le gustaría, 97 cosas que todo gestor de proyectos debería saber le ofrece conocimientos que no tienen precio, adquiridos a lo largo de años de ensayo y error. Este libro esclarecedor contiene 97 consejos breves y extremadamente prácticos -tanto si se trata de proyectos de software como si no- de algunos de los gestores de proyectos y desarrolladores de software más experimentados del mundo. Aprenderá cómo estos profesionales se han enfrentado a todo, desde la gestión de equipos hasta el manejo de las partes interesadas del proyecto, pasando por las reuniones desbocadas y mucho más.
Aunque este libro se centra en proyectos de software, sus sabios axiomas contienen principios de gestión de proyectos aplicables a proyectos de todo tipo en cualquier sector. Puede leer el libro de cabo a rabo u hojearlo para encontrar temas que le resulten especialmente relevantes. 97 cosas que todo gestor de proyectos debe saber es a la vez una referencia útil y una fuente de inspiración.
Entre los 97 consejos prácticos:
⬤ "El código inteligente es difícil de mantener... y el mantenimiento lo es todo" -- David Wood, Socio, Zepheira.
⬤ "Todo Gerente de Proyecto es un Administrador de Contrato" -- Fabio Teixeira de Melo, Gerente de Planificación, Construtora Norberto Odebrecht.
⬤ ¿Pueden coexistir el valor ganado y la velocidad en los informes? "Barbee Davis, Presidente de Davis Consulting.
⬤ ¿Cómo se define "acabado"? -- Brian Sam-Bodden, autor, arquitecto de software.
⬤ Joe Zenevitch, gestor de proyectos senior, ThoughtWorks.
⬤ Cómo detectar a un buen desarrollador informático": James Graham, consultor de gestión independiente.
⬤ Un producto, una persona": Alan Greenblatt, director general de Sciova.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)