78 preguntas importantes que todo líder debe plantearse y responder

Opiniones de los lectores

El libro es un recurso bien organizado que utiliza un formato de preguntas y respuestas para fomentar la reflexión sobre el liderazgo y el crecimiento a través de preguntas perspicaces. Resulta especialmente beneficioso para los líderes noveles y experimentados que buscan mejorar sus habilidades y relaciones dentro de sus organizaciones. La estructura modular permite a los lectores abordar el contenido con flexibilidad, promoviendo una comprensión más profunda de los retos del liderazgo.

⬤ Bien organizado
⬤ útil tanto para líderes nuevos como experimentados
⬤ fomenta la reflexión y la exploración de posibilidades
⬤ el formato modular de preguntas y respuestas mejora el compromiso
⬤ incluye hojas de trabajo por capítulos para la reflexión personal
⬤ proporciona valiosas perspectivas sobre el liderazgo y las relaciones.

⬤ Para algunos lectores puede resultar más eficaz utilizar las preguntas de forma reflexiva que como una lista de comprobación
⬤ el enfoque en la autorreflexión puede requerir más profundidad en algunas áreas
⬤ el libro puede percibirse como demasiado sencillo para quienes buscan una teoría del liderazgo en profundidad.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

A 78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer

Contenido del libro:

"Los grandes líderes tienen muchos talentos, pero una habilidad crítica -a menudo no reconocida- es la capacidad de hacer y responder preguntas. Este libro único ofrece 78 preguntas que los líderes de todos los niveles necesitan formular y responder tanto dentro como fuera de la organización.

Los líderes que dominen esta técnica de pregunta-respuesta obtendrán mucha información útil sobre lo que realmente ocurre en sus empresas, así como la admiración de empleados, clientes y otras personas con las que interactúen. Las preguntas y respuestas abarcan una serie de situaciones comunes y poco comunes, entre ellas: la necesidad de conectar los esfuerzos de los empleados con los objetivos de la empresa despidos, crisis empresariales y fusiones crisis personales de los empleados sesiones de coaching y tutoría y retención de clientes.

El libro incluye incluso consejos para responder a preguntas cuando la respuesta es "no lo sé" o "no puedo decírselo". "Con hojas de trabajo en cada capítulo, prepara a los líderes para hacer preguntas importantes a: * Clientes (""¿Por qué hace negocios con nuestra competencia?"") * Empleados ("""¿Qué decisión reciente de la dirección no ha entendido?"") * E incluso a sí mismos ("""¿Por qué quiero que me recuerden?"")".